服装加盟经营企业为了及时满足企业发展的需要，弥补组织内部的岗位空缺，要根据人力资源的招聘汁划，寻找、吸引那些有能力又有兴趣来本企业任职的人力资源。考试等形式从中挑选出适合本企业的人力资源予以录用是人力资源招聘的全过程。

    1．服装加盟企业人力资源招聘的特点

    与一般经营企业相比，服装加盟经营企业的人力资源招聘工作具有一定的特殊性，一般经营企业的所有人力资源的招聘工作均由企业人力资源管理部门统一操作，而服装加盟经营企业的人力资源招聘工作针对不同职位的人力资源存在不同的工作方法。一般说来，服装加盟经营企业总公司以及各分店经理、业务骨干等重要职位人力资源的招聘要由服装加盟经营企业总公司的人力资源管理部门进行，而各分店的一般工作人员则授权各分店的店长或经理进行招聘，招聘后由总公司人力资源管理部门审核。

    2．服装加盟企业人力资源招聘的原则

    为了使仓业能够获得符合要求的高质量的人力资源，同时尽量节省人力资源招聘工作的成本，人力资源招聘在实践中要遵循如下原则：

    (l)效率原则：为了减少招聘成本，服装加盟经营食业进行人力资源的招聘工作首先要树立效率观念，既要尽可能用少的人力、物力及财力进行招聘工作，又要保汪录用的人力资源的质量，保征其充分发挥作用。

    (2)公平公诈的原则：服装加盟经营企业人力资源的招聘工作必须遵循的法令、法规和政策，面向全社会，公开招聘条件，对应聘者进行全面考核，公开考核一结果，竞争择优录用。公平公正原则也是服装加盟经营企业获取高素质的人力资源以及实现招聘工作率的重要提高/增加。

    (3)适合原则：人力资源招聘工作中遵循适合录用原则强调因事择人，给每个工作岗位配备合适的工作人员，使整个组织的人员结构配置合理，达到组织整体效益的品质化，不要求招聘进入服装加盟经营企业的人力资源都必须是素质很高、质量很好的人才。