2020马上就到，很多人又在筹划着明年的计划，作为新大渝建设人才网的小编，总结一下建筑设计人力方面的几个趋势，希望能帮到各位:

一、一线城市100-3000中大型民营设计院

基本趋势:由于住宅市场的长期资本流入，大型民企经营，经营率保持较高水准，急需进一步扩大规模，抢占市场份额，规模效应提升营收，个别公司可能为上市做准备。在扩张过程中，作为软实力的体现，人力的扩张是重要一方面，优厚的待遇及完善的公司制度将吸引一大部分人才的流入。

在扩张过程中，一线城市布局以方案为主，施工图设计近年有向二三线城市转移趋势。

需求人才:前期方案设计师，有住宅经验，男性为优，较好的团队应战与轮番作战能力，较强的加班耐受力和合格的服务意识。大型民企的工作经验是硬实力的体现。

提示:持续限购及楼市政策影响商业住宅开发，设计量随开发量萎缩，大型民企不排除裁员，减支方式减少影响。可参考2008年及2015年情况。

重点关注:大平台应注重职级与事业发展规划，三年内是否有实质性升职。年薪需在入职前谈清楚，尽量能在合同中体现。了解清楚公司及部门制度，选择强势主力部门。

二、二三线城市设计院

基本趋势:随着一线城市生活压力的加大，建筑设计师在薪水未有明显上涨的情况下，幸福感越来越低。大量行业人才流向三四线，带来地方设计院水平的提升，施工图业务持续快速增长，同时方案水平也有较大提高。设计量的提升与原产量滞后的矛盾凸显，短期急需人才的补充，目前较为丰厚的待遇不失为一个机遇期。

需求人才:方案，施工图，前期后期都需要。有一线城市工作经验的设计师为优。男女基本不限，本地人为佳。

提示:短期扩张可能导致人才快速饱和。地方设计院工作强度不断加大。领导的设计及项目能力相对较弱，职业提升速度慢。个人重返一线城市可能存在一定难度。

重点关注:所在城市是否还有大量地产开发的空间，当地设计院间竞争情况如何，设计院在业务领域里有无独特的垄断优势。职级如何制定，软性待遇，工作氛围如何，结合个人家庭实际情况考虑。