时光炸鸡
投资额:5~10万
美容院加盟店长如何提升店铺业绩
06/13 15:34 来自 
神州加盟网
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  美容院加盟店长在管理中,每月都会制定业绩目标,而一旦目标确定,不错的店长思考的是怎样达成目标,创造很好成绩,实现自我价值。今天小编就带大家看看不错的店长如何一步步提升美容院业绩,把目标达成。

  没有对比就没有伤害,不错店长实现业绩目标的前提是必须改掉这五个工作误区:

  1、有想法,没目标。如果美容院店长一天一个想法,但是没有明确的目标,没有量化的指标,纵然吃苦耐劳,信心百倍,但终会事倍功半。

  2、有计划,没行动。美容院管理从计划管理做起,日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划,层层推荐,环环相扣,至关重要。但再好的计划,再好的想法,如果没有的执行力,则无果而终。

  3、有职责,没动力。也许美容院店长很清楚自己的岗位职责,但日常管理中,团队缺少斗志和热情,店长没有工作动力,店员缺乏工作积极性,结果是很难有业绩的。

  4、有任务,没压力。有时候,美容院的销售指标很清晰,工作任务很明确,分工也很到位,但如果没有绩效考核,缺乏监督,缺乏责任心,到头来终究碌碌无为。

  5、有自己,没团队。店长是美容院的管理核心,但不是全部。再不错的个人也干不过一个团队,若店长自私自利,缺乏团队精神,损害团队的整体利益,破坏团队的和谐氛围,则必将人心涣散。

  改掉工作误区后,就需要向不错迈进,作为美容院店长必须懂得以下四个管理要点,并将其运用到管理工作中,一步一步提升美容院业绩。

  1、目标。店铺的目标分为横向目标和纵向目标。横向目标即整体目标按照美容项目、人效来分解;纵向目标则将年度总目标按照月、周、日等时间节点分解。一个不错的店长,就是一个不错的目标管理。

  2、行动。店长是模范者、榜样者、带动者,关键时候一定要说干就干、执行、监督落实、目标不变、方法不断完善。

  3、心理。不错的店长,应当随时了解员工动态,打造和谐、友善、积极进取的团队文化,帮助团队成员建立归属感,激发队伍的责任感、成就感和荣誉感。

  4、理财。经营成本、进货成本、活动扣率、销售目标、销售业绩、销售收银以及美容院的进销存数据,这些都离不开店长的精打细算。

  一名不错的店长能带领团队创造奇迹,能将美容院的业绩和品牌口碑提升到一个新高度,上能得到老板的青睐,下能得到员工的尊重,外能获得消费者的认可,内能获得品牌总部的更多支持。

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