时光炸鸡
投资额:5~10万
合伙开美容院,股权方案如何做
08/02 18:38 来自 
神州加盟网
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  合伙开美容院,必然关系到股权分配,股权的合理分配对美容院的团队建设,财务管控,发展方向产生着至关重要的影响。股权分得好,共同做大做强;股权分不好,就别提合伙开美容院,那么股权到底如何设计呢?小编为大家支招:

  合伙人股权平分是美容院大的

  作为美容院的创始人,股权决定美容院未来发展的话语权,有名的股权纷争中,孟兵、宋鑫、罗高景、李德忠四人的股权比例分别为37.6%、28.2%、28.2%、6%,不难发现股权平均化只是江湖草莽之举,明面的有钱一起赚,五五平分,实则漏洞百出,倍僧。

  任何一家公司的创始人都要有50%以上的股权,在重大决议上得有一票否定权。美容院老板前期投入至少占到51%或72%的股份,才可提高/增加美容院发展的稳定性。

  我们设想美容院两位合伙人股权平分,在拓客活动、分店扩张、内部培训等事项上,员工到底听谁的,两位都是美容院的老板,但彼此观点不同就会让员工乱成一锅粥,处于极大内耗中,再好的品牌扶持,再好的产品项目,都会功亏一篑。

  美容院股权激励机制,是不错员工的希望

  徐小平说,创业的基础就是两个,一个是团队,一个是股权结构。股权结构不合理,公司一定做不成。

  当年马云开创阿里巴,早初18人创业,不断引进风头,给员工设立期权、股权,激励员工全身心付出,让员工与自己永结同心,共同赋能,让不错人才觉得为自己做事业。

  直至今日,阿里王国不再是18个人同担共苦,同进同退,而是数万员工拧成一股绳,使尽全力,只为阿里发展得更好,因为这是他们共同的事业。

  美容院亦是如此,只有让有能力的店长,不错的美容师成为美容院的主人,股权激励的方式留下人才,减少竞争对手,让新员工满怀希望和信心,美容院才得以快速迭代、持续发展。

  美容院可以借鉴以下两种员工股权激励:

  1,持续性股权激励

  美容院不能将股权激励当成一时脑热,酒后画大饼之举,应该是系统完善的激励制度,就像KPI考核一样,达到什么标准,工作多少年限,有什么资历才可以申请,加入公司股权后得有仪式感,组织合伙人大会,这是一项长期的管理制度,建议专业事找专业人,可以寻求股权设立的帮助。

  2、竞争性股权激励制度

  股权激励制度是为了让美容院做成大蛋糕,共享红利,当然不是谁都可以加入其中,设立竞争体系,比如连续三到五年业绩TOP3,执行力强,忠诚度佳的员工才列为考虑对象。

  股票分自有工艺案可以借鉴一些大型美容院会所,但一定要具体情况具体分析,切勿照搬照做,另外,也提醒各位老板,既然制定员工入股美容院激励制度,也要做好退出机制,以免发生不必要的纠纷。合伙创业不易,千万不要让美容院毁于股权纷争。
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