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美容院新员工培训:讲100次理论,不如亲手做1次
04/25 11:43 来自 
神州加盟网
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  美容行业的员工流失率一般要高于其它行业,员工的频繁更换多多少少会影响美容院的经营,因此美容院必须以很的培训对新员工进行指导,将美容手法,服务流程传授给新员工。那么美容院管理者该如何培训新员工才能让她快速融入工作岗位,进入工作状态呢?十大美容院加盟品牌小编推荐老板们在培训时注重以下原则:

  美容院老板对于员工的培训首先得有一个具体且标准的计划,制定美容院员工培训方案,从培训的内容、要求、过程、考核等都要有一个周详的计划,只有这样才能够更优化培训的过程及结果。不可每次培训的时候都随意实施,而是一直都按照规定的步骤去落实。另外还有一点要注意的是要根据实际情况来操作,这样才能突出培训的重点,提率。

  有了规范的内容及流程后,还需要注重的就是培训的技巧。美容院在给新员工培训的时候要根据员工学习的情况再确定培训的进度,要把握住适宜节奏,一律不能一次性全部灌输给员工,员工吸收不了,那训练的目的也就没有达到,培训是为了使员工能扎实的掌握学习内容,而不是一味的赶进度,培训考核要以员工掌握的情况为准,而不是时间的长短。

  还有一点要注意的是,在培训期间一定要亲自示范,语言教学只是纸上谈兵,还不如直接示范动作。有时候店长可能觉得自己讲的非常细致了,但新员工并不这样觉得,他们有的甚至都不知道店长在说什么。

  所以说,负责培训的老师或老员工一定要有耐心,一边为新员工亲自演示一边为他们介绍清楚需要注意的要点,如:为什么要这样做?如果做错了的话会有什么样的后果?手势怎么做比较合适?应该用怎么样的力度?等等。在培训员工的时候可以多一些提问,然后再自己演示解答,这样不仅可以让员工的印象更加深刻,还能统一美容院员工整体的服务水平及手法,避免出现五花八门的现象。

  再者,美容院管理者需要根据不同员工培训的状况为他们量身定做培训方案,这时需要根据个人的任务要求以及自身的特点确定培训内容,对于培训的内容也应有优先顺序,要讲究循序渐进。

  后,“实践是检验真理的单独标准”,教授的再多,不如新员工亲自动手做一遍,而且需要趁热打铁,当培训老师说完之后,员工马上进行示范。如果在演练中出现问题,培训老师就可以纠正他的问题,并且让她重新再做一遍。如此,在正式上岗后才不会出现各种各样的问题。

  新员工培训对美容院的正常经营产生着重要影响,只有将新员培训成有经验的美容师,才能更好的服务顾客,为美容院带来更多客源,创造更多业绩。
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