时光炸鸡
投资额:5~10万
美容院老板如何才能让美容师找到安全感
01/30 14:46 来自 
神州加盟网
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  员工离职率高是很多美容院老板都相当烦恼的问题,试想,一名美容师刚刚在美容院中工作了一年左右,才度过了前期的磨合阶段,工作走上正轨还没多久,能力也正处于提升当中,却突然提出离职,这对美容院的打击虽然并不致命,但影响确实存在。毕竟这名员工的离开意味着老板必须重新招聘新人来填补她的空缺,并花费大量的时间对新人进行培训,让她慢慢熟悉美容院的环境和工作,这无疑是一件既耗费时间又耗费精力的事情。所以,很多美容院老板都格外关心降低美容师离职率这一话题。

  员工离职率高是很多美容院老板都相当烦恼的问题,试想,一名美容师刚刚在美容院中工作了一年左右,才度过了前期的磨合阶段,工作走上正轨还没多久,能力也正处于提升当中,却突然提出离职,这对美容院的打击虽然并不致命,但影响确实存在。毕竟这名员工的离开意味着老板必须重新招聘新人来填补她的空缺,并花费大量的时间对新人进行培训,让她慢慢熟悉美容院的环境和工作,这无疑是一件既耗费时间又耗费精力的事情。所以,很多美容院老板都格外关心降低美容师离职率这一话题。

  想要提升美容师的安全感,重要的还是必须从美容院的管理上着手,只有管理方式足够专业了,员工才能在这家美容院中看到长远发展的希望,相信这里能给自己提供一份稳定的工总。很多美容院老板为人比较和善,觉得制度建设和规范管理之类的只是一种形式,有时候还会对员工造成约束,引起员工的方案,所以并不重视这些问题。但正所谓国有国法、家有家规,一个企业如果没有相应的规矩那对于员工来说只能是临时借居所,肯定难以长存。因此,美容院必须重视规则建设,加强管理制度,这样才能给员工足够的安全感。

  此外,想让员工对美容院产生安全感,还必须让她们看到自己可以在这家美容院得到长足的、长远的发展空间。因此,美容院还必须重视对员工的培训。绝不能因为害怕耽误营业,就剥夺给店内的美容师提升能力的机会。当然,这并不意味着就要随时随地、尽可能多的开展培训课程,没有针对性的培训内容是无法对员工产生任何价值的。美容院管理者一定要掌握一定的辩识能力,知道自己究竟应该给员工培训些什么,这样才能让培训起到切实的作用。

  在培训员工的过程中,一定要坚持根本性的原则,让员工找到自己的角色定位,明白自己目前应该做的工作,如果是美容院店长,就必须让她认清自己管理者的角色,而不是美容师中的“大姐大”;如果是普通美容师,就应该让她成为一个美容方面的,而不是一个普通的洗脸妹、按摩师。只有这样,才能提升员工的自我价值,让她们在美容院中找到安全感和归属感。
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