黑眼睛视力保健
投资额:1~5万
品牌创业的10条法则
05/13 09:22 来自 
神州加盟网
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    想开创自己的事业?在落笔写创业计划书之前,你可能需要看看这些建议: 如果你认为创业计划只是用来筹集资金的工具,那么你大错特错了。一份缜密的创业计划是一个新生企业的蓝图,它能引路方向、疏通信息渠道、建立企业运作的模式。创业计划一个更重要的作用是,它不断提醒创业者审视企业运作过程中的优势和劣势。
    当然,具有说服力的创业计划也是吸引智慧之选者的方式。
    正式的创业计划通常不少于20页,内容必须包含所在行业深入、全面的知识以及其中蕴含的机会。一份创业计划成败与否,对于创业者和智慧之选者来说,以下10个元素至关重要。
    1.准确定义核心问题
    每个创业计划必须首先阐释你即将创办的企业准备去解决的问题,而不是对这个公司或者是产品。提高/增加你的亲朋都能很容易地看懂你在计划里说的是什么,并且用金钱或者时间来量化投入的成本。尽量别用“每个消费者都需要”或是“着眼于下一代的需求”这样的空虚字眼,这只会让你显得没有底气。
    2.问题的解决方案
    创业计划里不需要产品说明书。相反,应该阐释清楚产品、服务为什么得以存在,它是如何贴合了消费者的需要。
    3.行业与市场分析
    在创业计划里要对所在行业和市场进行分析,包括行业的发展历程、市场划分、市场发展驱动因素以及消费者状况。相关的数据、图表来源要名气,以更地推销你的计划。打个比方说,黑眼睛视力健康工作室以青少年的视力健康为己任,选择店址应在学校或稳定的居民区附近,这些地方有稳定的消费群体。
    4.解析商业模式
    这部分需要清楚地解析你将如何赚到钱。谁是目标消费群体,预计净加盟怎么样,起码让智慧之选者明白你的事业具有增长潜力。
    5.可持续的竞争优势
    列出所有竞争对手或替代产品、服务并进行分析。举个例子,如果你是卖汽车,那么摩托车和火车也是竞争产品。要强调你的产品令竞争产品无法企及的独特优势。
    6.市场与销售战略
    创业计划里需要阐释你打算如何处理市场这一块,包括产品定价、分销渠道以及关系的开拓。然后初步规划出企业发展里程上重要节点的时间线。
    7. 执行团队
    智慧之选者看重的还不是创意,而是人才。要让你的智慧之选者相信你的团队有足够的毅力与能力去开拓新的事业,详述团队中的智囊成员与研发成员。黑眼睛总部有自己专业的产品研发生产基地和优异的技术老师,让连锁经营的加盟商合格经营,全程不操心!
    8.筹资说明
    向智慧之选者阐释为什么你需要这些钱(即创业所需要的资金具体数额)、你会如何花这些钱。详述创办新公司的合伙人以及正努力成为合伙人的成员,即企业的“人力资产”。
    9.财务预算
    包括企业在过去(企业创立的时间)的财务状况以及对未来5年实现目标与开支的预期,着重企业的增长预期与收支平衡点。
    10.资本回笼
    让智慧之选者了解你会让他们在何时、以什么方式回收智慧之选。ipo集资有多种不同的实现目标方式,除非你只想向亲朋好友集资。很多创业者初就想着在形势不错时将企业变卖,这会让智慧之选者没有安全感。如果你有坚持的毅力,财富、名誉与智慧之选者就会源源不断的到来。
    总结:长篇累牍的、花哨的创业计划并不一定是不错的创业计划,因为创业计划是要获取智慧之选者的信任,而不是娱乐他们。一份不错的创业计划应该能回答智慧之选者可能会问的所有问题,让他们的后一个问题是:“我在哪里签字?”品牌创业的10条法则 
    想开创自己的事业?在落笔写创业计划书之前,你可能需要看看这些建议: 如果你认为创业计划只是用来筹集资金的工具,那么你大错特错了。一份缜密的创业计划是一个新生企业的蓝图,它能引路方向、疏通信息渠道、建立企业运作的模式。创业计划一个更重要的作用是,它不断提醒创业者审视企业运作过程中的优势和劣势。
    当然,具有说服力的创业计划也是吸引智慧之选者的方式。
    正式的创业计划通常不少于20页,内容必须包含所在行业深入、全面的知识以及其中蕴含的机会。一份创业计划成败与否,对于创业者和智慧之选者来说,以下10个元素至关重要。
    1.准确定义核心问题
    每个创业计划必须首先阐释你即将创办的企业准备去解决的问题,而不是对这个公司或者是产品。提高/增加你的亲朋都能很容易地看懂你在计划里说的是什么,并且用金钱或者时间来量化投入的成本。尽量别用“每个消费者都需要”或是“着眼于下一代的需求”这样的空虚字眼,这只会让你显得没有底气。
    2.问题的解决方案
    创业计划里不需要产品说明书。相反,应该阐释清楚产品、服务为什么得以存在,它是如何贴合了消费者的需要。
    3.行业与市场分析
    在创业计划里要对所在行业和市场进行分析,包括行业的发展历程、市场划分、市场发展驱动因素以及消费者状况。相关的数据、图表来源要名气,以更地推销你的计划。打个比方说,黑眼睛视力健康工作室以青少年的视力健康为己任,选择店址应在学校或稳定的居民区附近,这些地方有稳定的消费群体。
    4.解析商业模式
    这部分需要清楚地解析你将如何赚到钱。谁是目标消费群体,预计净加盟怎么样,起码让智慧之选者明白你的事业具有增长潜力。
    5.可持续的竞争优势
    列出所有竞争对手或替代产品、服务并进行分析。举个例子,如果你是卖汽车,那么摩托车和火车也是竞争产品。要强调你的产品令竞争产品无法企及的独特优势。
    6.市场与销售战略
    创业计划里需要阐释你打算如何处理市场这一块,包括产品定价、分销渠道以及关系的开拓。然后初步规划出企业发展里程上重要节点的时间线。
    7. 执行团队
    智慧之选者看重的还不是创意,而是人才。要让你的智慧之选者相信你的团队有足够的毅力与能力去开拓新的事业,详述团队中的智囊成员与研发成员。黑眼睛总部有自己专业的产品研发生产基地和优异的技术老师,让连锁经营的加盟商合格经营,全程不操心!
    8.筹资说明
    向智慧之选者阐释为什么你需要这些钱(即创业所需要的资金具体数额)、你会如何花这些钱。详述创办新公司的合伙人以及正努力成为合伙人的成员,即企业的“人力资产”。
    9.财务预算
    包括企业在过去(企业创立的时间)的财务状况以及对未来5年实现目标与开支的预期,着重企业的增长预期与收支平衡点。
    10.资本回笼
    让智慧之选者了解你会让他们在何时、以什么方式回收智慧之选。ipo集资有多种不同的实现目标方式,除非你只想向亲朋好友集资。很多创业者初就想着在形势不错时将企业变卖,这会让智慧之选者没有安全感。如果你有坚持的毅力,财富、名誉与智慧之选者就会源源不断的到来。
    总结:长篇累牍的、花哨的创业计划并不一定是不错的创业计划,因为创业计划是要获取智慧之选者的信任,而不是娱乐他们。一份不错的创业计划应该能回答智慧之选者可能会问的所有问题,让他们的后一个问题是:“我在哪里签字?”公司名称:郑州黑眼睛视力健康服务有限公司
地址:郑州市高新技术产业开发区瑞达路96号创业中心a座5楼
联系人:付经理
联系电话:400—6597028;0371—67896757、67896758
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