实施区域化管理是整合区域资源，从以己之力到群策群力，使整个区域内的餐饮加盟连锁店呈现出互动，在生意上一同提升。

    整合区域资源包含以下内容：

    1、从观念到行为的整合。区域经理首先应有正确的经营观念，并且要宣传、规划，然后再一步步落实，将这些观念转化为区域经理和全体店长的表现和行为。

    2、区域内外环境和行为的整合。餐饮加盟连锁店所在区域要充分考虑区域外部环境和内部条件，这是餐饮门店的共识，也是整合区域强调的内容之一。同时，餐饮加盟连锁店的经营活动本身也应内外一致。

    3、区域内上下各层次的整合。不了解自己区域内的市场规划、区域策略，是无法使它们被有力地贯彻实施下去的。应以系统的观念来整合区域内各个层次的观念和活动。区域内一旦确定区域观念、区域决策、区域规划之后，应将其层层分解加以落实。

    4、区域内长远规划与近期活动的整合。区域内应有战略目标和规划，并使它们在实际的区域活动中贯彻和提高/增加实施。区域内的长远规划指导着餐饮门店的活动，近期活动是长远规划的提高/增加，两者实际上是战略和战术的关系。

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