金价波动、市场不稳定、企业营销模式单一、产品不具备竞争力，客户和员工等资源管理混乱……行业的市场并不乐观。

    有人说：“珠宝行业本来是个奢华和时尚的行业，但是现在，国内珠宝行业还不如服装行业时尚，经营也不如服装行业成熟，粗放甚至粗俗的管理模式和形象体系为数不少，甚至珠宝企业里的员工都很难描述出自己企业的文化特性……”

    其实，很多职业经理人都在思考如何运营企业品牌；不少珠宝品牌在竞争中逐渐成为了潮流者，但也有一些珠宝企业同比前些年还在退步，居然有些品牌依然停留在原始的阶段：一两个模特，几件豪华款式做成几个平面形象，一段人工臆造痕迹非常重的品牌故事，编织着粗浅的浪漫，企图让消费者产生共鸣……，这也是目前珠宝行业品牌高低参差不齐的对比所在。

    笔者认为：珠宝远不如服装行业来得成熟，原因包括珠宝行业形成的时间相对短，各项专业人才相对缺乏，但毕竟珠宝的价值在这里，珠宝行业的前景应该会非常灿烂。目前，一些潮流之前的珠宝品牌已经在转型中看出成功的模型，比如高等珠宝会所，在市场上逐渐可以见到，案例有海蓝宝珠宝会所或者粤豪珠宝会所等，尽管还没有形成可以复制的管理运营模式，但实际上它已经打破了传统门店销售的形式，符合市场要求地把高端消费者聚集起来，珠宝会所的出现将使一些具备实力的珠宝企业从高端走向更高端的品牌定位。又比如产品开发，同样也打破了传统的开发形式，案例有世博会的“世博金”，大运会的“大运金”以及其他如建党90周年、辛亥100周年的纪念黄金白银产品，这类文化产品的开发，激发和满足了市场的需求，也为这些敢走不同营销路线的珠宝企业带了丰厚的实现目标。

    还有渠道合作方面，不少珠宝企业也有创立，根据自身特点，不再是一个劲去做传统加盟或者自营拓展，而是和银行等不同渠道、行业的单位进行合作开发、合作共赢……

    诸如此类，不难看出，珠宝企业在不断寻找转型，在转型中为企业的发展带来新的生机。未来几年，时尚和成熟的珠宝行业将随着众多珠宝品牌的提升而建立起来。

    以上资料来源于全球加盟网