很多时候作为经营者发现自己店铺很忙，员工确实都很累，但是一天下来收银还是不高，每个人都忙的不行反而收银不高。这就是没有提率原因，那么如何提升下效率呢？这里宅宅熊给大家分享怎么增加奶茶店加盟店员工的效率。

1、理顺流程。比如说奶茶加盟店遇到顾客的优先步干什么，每个人心里要有一个流程，进门先问候，然后点单，然后付款然后下一步是制作等，这些步骤要牢记，而且每个员工分工明确，这样一个流程下来有条不紊。

2、完善管理制度。奶茶店在经营的时候需要有明确的管理制度，比如说时间段应该做什么，不能够做什么，看制度是否过于宽松或者过于严格导致员工松懈或者不满。

3、适时监督。作为经营不能全然不顾，完全信任员工就不管了，让他们进行经营，作为奶茶加盟店的经营者，信任是一点，但是监督也同样需要，监督一下员工是否按照规定进行工作。

4、加强团队协作。很多时候奶茶加盟店会存在内部矛盾，不说奶茶店就算其他团队也容易出现这样的问题，这时候就需要经营者进行协调，增加团队的凝聚力。

以上 宅熊给大家分享的增加效率的办法，从自身出发，关注经营。