简单化是指尽可能地将作业流程“化繁为简”，创造任何人都能轻松，快速地熟悉作业的条件，以减少经验因素对经营的影响，连锁企业岗位职责明确，业务操作规范简单而好记，容易掌握，从而提高/增加了连锁企业服务的标准化和工作的率。

1.作业内容简单化

再出发养发项目的连锁经营的简单化是由其行业特点决定的。一般零售业，餐饮业和其他服务业也采取连锁经营，而这些行业的特点是消费不均衡，对于零售商店，平时顾客来店时间较分散，而节假日较集中，对于餐饮店无论是平时还是休息日，中晚餐时间顾客比较集中，在一天的精英时间内，忙与闲差异相当大，分店在用人方面，常常需要在必要时间段雇佣临时工，但临时工稳定性差，流动性大，由于复杂的作业在短时间内难以掌握，所以增加训练的时间就加打了成本投入，而解决这一难题的方法，就是将作业内容简单化，是初次来店的工作人员稍加训练就能迅速熟悉作业内容，并能使其获得同熟练者同样的作用。但是，分店就可以支付比熟练员工少得多的费用，达到用人机制灵活，低成本经营的作用。

2.作业流程简单化

再出发养发馆连锁经营的简单化还取决于减少经验因素的影响。由于连锁系统整体庞大而复杂，只有将财务，采购，物流，信息，管理等各个系统简明化，将分店的作业流程，工作岗位以及一切的商业活动尽可能简单化，才能提高/增加不出错，不走样，减少个人经验因素对经营的影响，以达到连锁经营的统一要求。

通常，为了实现各项作业的简单化，连锁企业会根据整个作业流程中的个工作程序，相应制定一个简明扼要的操作手册，使所有员工都依手册的规定来运作，这种手册对各个岗位都有详尽的规定，掌握和操作起来非常简单，任何人都可以在较短的时间内轻松学会，即使人员频繁变动，也能借此手册迅速掌握要领，步入正规。

3.扩张方式简单化

再出发养发馆连锁经营扩张讲究的是全盘复制，不能因为分店数量的增加而出现紊乱。养发项目连锁系统整体庞大而复杂，必须将财务，货源供求，物流，信息管理等各个子系统简明化，去掉不必要的环节和内容，以提益，使“人人会做，人人能做”，达到事半功倍的作用，以少的资源获取很大的经济效益