儿童游乐行业近几年热闹非常、发展繁盛，许多加盟人想在此市场上分一杯羹。可是，放眼望去，犹如一个混乱纷争的江湖，如何少走弯路?如何少受损失?如何财源滚滚?
加盟为了什么?这是实实在在的，数不清的加盟都血本无归、化为乌有!那么，我们如何进行能够发展的不错选择?
首先，分清楚自己是谁，能干什么，不能干什么。所谓知己知彼，百战不殆。了解自己是优先步。如果你拥有足够的资金实力、专业能力、成熟团队，那可以选择自己来筹建、研发、经营。如果没有，那么奉劝你采用另外一种方式，寻找战略合作伙伴，捆绑前行。
其次，选定一个品牌，如果你有足够的信心，也可以自建一个品牌。选“品牌”，其实就是选品牌所包含的知名度、内容、产品等。儿童乐园可选择的产品内容很多：软体游乐、高空拓展、电玩、玩具等，根据市场需要，要选择三高产品：高品质、高热度、高坪效。
特特乐儿童成长王国已开发精灵、海盗、海洋、森林、恐龙等多个主题的优品项目，团队深耕儿童行业五年，不断研发不断升级，快乐城堡、智勇大冲关、花样酷跑、绘本表演等，特特乐不再是单纯儿童乐园，而是寓教于乐的梦想起航中心，让孩子在玩中学，快乐成长。
特特乐邀请北师大、北大等儿童心理、教育做顾问，精心研发出一套以游乐为教学环境、以游戏、活动为教学形式、将知识融入其中的教程体系，让孩子在玩耍中提高沟通能力、表达能力、应变能力等，提高综合素质。这正是特特乐未来发展战略的主方向。
后，睁大双眼选择你的战略合作伙伴，有没有被看似专业的伙伴忽悠过?选择战略合作伙伴，就像谈恋爱，结婚前，两个人始终会各怀鬼胎;一旦领证，就会携手目标一致前进。
特特乐的合资店，实际就是与加盟方的联姻，两者共担、发展共享。特特乐成熟团队拥有多年的市场运营经验、标准化的运营管理手册、深入的行业研究与问题解决，这些都会是开业后可持续运营的有利扶持。
选择特特乐，其实就是选择了一个管家。筹建期，从店面选址、店面装修、项目选择、人员培训到市场推广、吸客策略，一切困难特特乐都会帮助解决，提供管家式服务。开业后，员工的成长学习、周周小活动、月月大活动，特特乐依然会持续不断地进行远程与到店双重支持与指导，提高/增加项目持续运营能力。
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