圣恩熙女鞋的8月的布达会昨天圆满结束，布达会是圣恩熙专属的一套帮助鞋店加盟终端提升业绩的课程体系，根据每月的实时情况制定适合当月的不同活动方案，是以理论+实操+店铺实地执行的一套方法。

从今年3月开始，至今已经连续开了5期课程了。参加过布达会的学员有300多人，其中有很多学员几乎每期都来参加学习，不经圣恩熙加盟商老板自己来学，还轮流带鞋店店长店员来学。经过学习和回店铺调整执行落地，有很多圣恩熙加盟商朋友的业绩有了明显的提升，小圣借这次布达会采访三位布达会的常客的改变

傅姐本人就是一位非常时尚的女士，她的穿衣打扮和和时尚度一直引路者当地的时尚风向，但她所在的地区是一个小小的县城，总人口还不到10万人。所以傅姐经营圣恩熙女鞋4年时间，以她个人的魅力和圣恩熙女鞋具有女人味的产品锁定了当地大部分的消费群体，虽然业绩一直不差，但是在全国排名来说，也只能算中等水平，一直没有大的突破。自从参加了圣恩熙女鞋公司的布达会，把每期的活动方案在督导老师的指导和监督执行下，再结合圣恩熙女鞋创的五环模式，每个月的业绩有了飞速的提升，已经连续好几个月业绩排名全国前十。

为什么业绩会提升得如此显著呢?原来傅姐以前只是开拓和维护了A、B类顾客，很少做C类顾客的活动，利用圣恩熙女鞋五环模式中的门票费和过路费，结合布达会上针对性的活动方案，吸引了很多C类顾客，连县城下面很多村里的人来县城就会来店里买鞋，加上“无卡不零售”的概念，针对A、B、C类不同的顾客类型设置不同的充卡方案，将VIP长期锁定，所以业绩持续上升，稳居不下！7月下旬，傅姐在督导老师的协助下参加圣恩熙女鞋第十届时尚推广周——设计师签售+网红直播主题活动，在当地掀起了一场时尚盛宴，很多VIP纷纷捧场支持，活动优先天业绩就高达7万余元。傅姐对超越今年的年度目标非常有信心！

她是来自湖南保靖的藤昭燕，我们都喜欢叫她“燕子”。燕子在没做圣恩熙女鞋之前，一直在外面打工，因为两个宝宝没人带，只能回老家亲自带娃，但不甘于平庸的燕子不想这么年轻就做家庭主妇，她说女人必须要有自己的事业，于是一边带孩子一边经营了圣恩熙。

在没参加布达会之前，燕子的圣恩熙鞋店就和全国很多店一样每个月业绩大概就6-8万，因为店面租金不是很贵，每个月也还是有的，但是燕子对这样的业绩并不满足，她所在的县城也比较小，和圣恩熙女鞋同等定位的品牌也不多，竞争优势还是挺大，于是去年把圣恩熙女鞋店铺形象重新装修升级，高的形象锁定了当地一部分高端消费女性群体，今年从优先期布达会开始，连续每一期都准时参加，每一期的方案都听话照回到店铺去执行，把课堂上老师教的话术和销售流程复制给店员，并根据当地的市场消费水平，把产品进行重新组合定价、VIP重新分类做客情，就这样业绩每个月都持续增长，同比去年每月增长率在30%-50%，而如今，每个月都稳定在12-15万。

她是来自湖南一个很偏远的农村女孩，在外打工很多年，嫁在浙江金华，在老公的帮助下，开了一家圣恩熙女鞋店。

她像众多湖南女孩一样，吃得苦，耐得劳，虽然店铺面积不大，开在当地一个人气很旺的批发市场里，每个月业绩也还不错，一般都在10万左右，但是一直没有太大的突破。丽群是一个非常爱学习的人，只要圣恩熙公司总部开课，都会不辞劳苦飞过来学习，她还经常带着不到两岁的儿子来公司学习，自从参加了圣恩熙公司优先期布达会，学习了任老师的充卡话术，将“无卡不零售”理念深深植入了脑海，并充分在店铺用出来了，回去的次月业绩就达到18.8万，排名当月参加布达会所有学员中业绩第二。然丽群并不满足此前的业绩，接下来的每一期布达会都有她的身影，从此她成为全国加盟商朋友中的一匹黑马，业绩稳居不下。现在丽群正在忙着把老店装修升级，同时也在着手开第二家店。