上三品砂锅菜
投资额:20~50万
连锁人物--上三品创始人张可
08/09 14:22 来自 
神州加盟网
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  关于小时候,美味的记忆便是那一锅香喷喷的砂锅菜。不大的砂锅里,妈妈会盛满各式各样的蔬菜和排骨,盖上盖子放在文火上细细的炖,而我们就像小馋猫一样蹲在炉火旁边仔细的观察半天,或许这种对美味的记忆就是心中对美好生活的期盼。那时候过年还是一年丰盛的时候,平日里能吃上一顿砂锅就像过个小年,至少我的心情是那样的。等闻到丝丝香味开始从盖沿处往外溢时,我们开始欢乐起来,餐桌上开始摆上大大小小的瓷勺子、瓷碟子,不过接下来记忆便淡了下来,真是到了吃的时候反而记不清了,可能是只顾吃忘了开记忆阀门了,但是直到现在这套餐具还被完整的保存着。这样的记忆在我心里是温暖的,就和张总说他优先次吃砂锅时特别温暖的感觉一样。

  我想这种情怀不仅仅只是源于砂锅菜,更多的还是源于砂锅给我们带来的幸福感。今天,很高兴能够邀请到上三品砂锅演义总经理张可先生,一起追寻一下厚重的砂锅文化。

  张可:我国民间瑰宝型的餐饮业态是很多的,在选择做砂锅菜之前我曾考虑过做类似工业化送餐或传统餐饮那种。曾经尝试过火锅这个项目,但是砂锅是非常有底蕴的,五千年的历史里面砂锅是贯穿其中的,小锅文化,很多东西都是靠它传递的。做砂锅主要的三个方面,1、它的竞争业态在餐饮这块是个蓝海;2、小砂锅大乾坤,它是个无界的饮食;3、有很好的文化厚度,上三品传承的就是三国时期的美食文化,在民间菜里可以做很好的文化包装。但是重要的原因是有一次在外地朋友请我吃砂锅的那种情感,特别温暖。

  记者:砂锅菜在重庆多吗?它应该不属于重庆的特色菜吧?

  张可:现在多起来了,五年前我们做的时候就一两家。砂锅做菜是烹饪文化里的一种,它既是烹具、又是餐具。但是它分了几个区块,像重庆川渝这块就是川派砂锅,多用烧闷的手法,北方善炖,而我们融合了南北东西的做法,独树一帜。

  小砂锅 大乾坤

  “走吧,请你吃砂锅。”

  “砂锅米线我们可不吃!”

  “不是砂锅米线是砂锅菜,”

  “去哪吃?”

  “上三品!”

  上三品正在用自己的力量改变着人们对砂锅的印象,随着一些快餐的引入,砂锅在我们的印象里渐渐成了米线、面之类的汤锅,而其真正的结果正在被“快”同化。我极度渴望我们不要遗失珍贵的财富。

  记者:与其他菜品相比,张总认为砂锅菜有哪些独特的优势?

  张可:上三品对砂锅的理解有四个核心的特质:1、味真,我们从开业到现在一直追寻食材的本味,从来没有放过添加剂之类的东西,本色才是特色;2、醇厚,砂锅菜汤融相交特别的厚重,这个我们对人的要求也是相通的;3、包容,讲的是这个菜品的特点,砂锅无界营养人生;4、养生,砂锅泥土做的锅具,其中的金属元素对食材具有分解作用,很多好的营养元素砂锅和烹煮时间会释放出来,所以像很多得胃病的人吃砂锅后都好掉了。

  记者:就像一些粥那样的结果吗?

  张可: 粥也是我们的产品之一,其实我们是上三品砂锅演义,就是把砂锅自己的理解演绎出来,而不是学习别人。(目前上三品砂锅菜比较出名的菜品有哪些呢?)哎呀,很多。那列举一些现在大家比较推崇的菜,比如:砂锅肥肠,香辣芋儿鸡、五足甲天下、咸鱼茄子煲等等等很多的,前三个都被评为名菜了。上三品砂锅肥肠核心的味型是我们自制的酱料,工序也比其他的多一些。(那基本上每一款都是招牌菜喽?)呵呵,我们是这么做的,但不一定别人会这样认为。不同味型的砂锅我们都有,不仅是汤锅,还有干锅、深焗等。

  记者:现在独做砂锅菜的企业还是不很多,那上三品在砂锅菜菜品研发这块是怎样做的呢?

  张可:优先个我们内部有一个砂锅研究所,目前我们的菜品有上千种,就是南北东西就有很多的菜系拿出来给顾客;第二个我们的后厨团队在不断的研发、创立、优化;第三个:我们不止在菜品方面下功夫,更重要的是砂锅文化,所以现在每一年我们都有砂锅文化推广季,来深度诠释砂锅的魅力。。

  做企业就像长跑

  时间会向我们说明怎样的选择是好的,生活的快节奏改变了我们很多的习惯,包括吃饭这件大事,我们越来越应付自己的肠胃,快餐业正式霸占我们的餐桌。不过,随着人们对健康的呼吁,不健康的快餐终会被淘汰,而一些符合民众胃口的中式餐饮渐渐走上餐饮市场的大舞台。“做企业就像长跑,不论怎样,只做一时打算肯定是不会存活时间久的。”张总说。

  记者:您对连锁加盟这件事的看法是怎样的?

  张可:现在很多地方餐饮都想把自己做的好的方面给大家分享,当然也不排除一些自己都没做好而为了利益去圈钱的企业,我个人很排斥这件事情,所以做上三品或者后续产品一定要做的有结构,我们坚持两条腿走路,一条是直营,目前直营店有8家,2013年要到10家,另外一条腿是连锁加盟,我是希望后总部有充分的指导,在某个区域设立分公司,而不是让他们自生自灭,做上三品的后我希望可以把砂锅留在老百姓的记忆里。

  记者:上三品砂锅菜对加盟商的支持有哪些呢?

  张可:首先是人的方面,如果一个月有3-5家加盟店人员需求量,我们有足够的储备;然后是财务,我们对加盟商有相应的系统支持;其次物配,从第三家店开始我们就有一个配送中心,目前这个系统的运转非常好;再次流程,就是系统建设方面也相对成熟了;后就是产品,现在实现的是五标(标准化的五个程度)。

  记者:目前上三品砂锅菜的加盟情况怎么样?

  张可:从2007年开始,就一直有很多有加盟意向的加盟商,但是在去年才开始做加盟。为什么这么晚才启动加盟呢,这个一定是我们自己的平台搭建成熟以后,我们再来推进。从去年十一月份到现在我们已经有五家加盟店,今年的任务也不多,大概有十来家吧,现在每一天的咨询量都很大。(那十家店肯定要超的吧?)所以我们一定要控制,做企业就像是长跑,不能只做一时。

  餐饮如人 想留下的是记忆

  做砂锅,不仅仅只是想创业,我希望上三品砂锅菜给人们留下的是关于砂锅的记忆,而不仅仅只是饮食。而我,对砂锅的认知也不仅仅是它的味型,更多的是它的气量,“一锅煮尽天下美味”的大度不是每个菜品都具有的,砂锅菜如人,越厚重越有分量。

  记者:您认为上三品在目前的砂锅菜市场里扮演的是怎样的角色?

  张可:如果按照市场体量来说我们应该是优先了;如果从五年的历程来说,对砂锅文化的挖掘我们是倡导者和引路者;从口碑上来也是非常不错的。我们的目标不仅是在重庆,而是在全国将砂锅菜发扬光大,争取做砂锅菜的大王。

  记者:未来的上三品会是怎样的呢?

  张可:嗯,未来我希望上三品加盟店在全国各地的顾客群定位是奋斗中的人群,我们会持续实现顾客的价值,让顾客在哪里都会想到上三品,吃到上三品,上三品贴近您的生活。

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