动漫大道
投资额:1~5万
动漫加盟店员工的管理10条准则
06/03 17:26 来自 
神州加盟网
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  现在经营一家动漫店,从店铺整体规划、运营、人员等需要的管理才可以带来可观的收银。缺乏的知识管理会对自己动漫店带来的巨大损耗。如今动漫大道全国连锁店管理系统可以使加盟商一个统一的入口报告自己店铺信息,网络协作逐渐成为动漫大道公司文化的一部分。而作为加盟者,在自己动漫店中,店主作为一个团队的引路者,有责任让所有员工之间保持和谐的关系。但是,在一艘满载经验丰富商务人士的船上,企业家作为这艘船上年轻的船长,将面临着巨大的挑战。往往会遇到“店主都是新手,导购都招聘有经验的老手”的囧况。年轻的男性或女性企业引路者,可以以下10种方法,应对这些挑战:

 

  1、努力理解员工的差异

  “首先努力去了解对方,然后让对方了解自己”。这一点对引路者了解员工的差异来说十分重要,特别是对那些管理经验或沟通技巧欠缺的引路者。了解这些差异是引路者了解员工需求的关键,作为企业引路者可以帮助员工在工作中发挥很大潜力。

  2、利用团队的智慧和经验

  年长的员工可能会因为受年轻领导的管理而心生不自在,为了缓解他们的情绪,引路者可以让他们参与企业的经营,而不仅仅是其本职工作。每个人多少都会有些虚荣,引路者可以听取员工的建议或意见,这样可以确保让员工感到获得了领导的欣赏,感受到“被需要”。由于员工获得了领导的欣赏,领导也会因此赢得员工的尊重。

  3、保持自信和坚定的立场

  员工会对以下两种情况为不安:(1)担心工作不保;(2)担心领导靠不住。为了自己和团队,创业者要成为企业里自信和坚定的引路者。

  4、相互交流学习

  你可以依据员工年龄,让他们学习一些新技术或了解一些新趋势,动漫大道每个季度都会推出新动漫特色主题项目的培训。他们会从中受益。另外,引路者也能够从拥有各种经验的员工下属那里学到很多经验。相互交流学习是领导与员工之间联系与沟通的一条途径。但是,引路者要注意不能和员工成为“哥们”,或者跨越雇主与雇员间的界限,否则以后可能会产生某些问题。让员工之间保持专业的业务交流,这对领导和员工来说是一种互利双赢。

  5、开诚布公地沟通

  能引路者,无论年纪多大,他们都会理解并解决员工所关心的问题。从引路者的角度来看,尽管年龄不大,但是仍非常希望能管理好这家公司,可以为员工提供合格的工作场所,并且欢迎员工提出任何意见帮助你提升领导能力。引路者的谦逊和诚实会让员工感到很舒服。

  6、慷慨表达你的感恩

  尊重需求属于人的基本需求之一。尊重体现了普通人渴望获得他人的接受和重视,尊重在职场上当然也十分重要。作为一位年轻的老板,你可以表达出你的感恩,以获得员工的尊重。你可以对员工的不懈努力表示感谢,称赞他们,并认可他们,而员工也会更不错的表现来感谢你。

  7、平等对待每位员工

  请记住,在讨论双方共同关切的问题时,引路者要提出对员工的具体期望,并对每位员工给予同样的尊重和重视。

  8、放弃尝试赢得欢迎

  不要关注赢得每位员工的喜爱和接受,而要去关注经营】公司,让每位员工都喜欢在这里工作,也让客户喜欢与公司做生意。

  9、不要被吓倒

  虽然你很年轻,但成为一家动漫店长,你一定有过人之处,动漫店内每一位员工都需要理解、接受并给予你应有的尊重。不要被吓倒,你可以做好你的工作!

  10、树立好榜样

  请记住,如果你想让员工尊重你,那你就必须尊重他们。如果你不希望员工对你无视,那请你不要对员工无视。如果你不希望员工趾高气扬,那么你也不能趾高气扬。这做起来很简单。另外,因为你太年轻,老员工很自然会怀疑你的经验,或认为你很不成熟,这令人十分沮丧,但是,你能向自己和团队说明,你确实具备合格的领导能力。

  动漫大道规定自己加盟商必须来总部接受系统化的店长培训,其目的就在于做一名合格的动漫店引路者。

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