金风送爽，秋意渐浓，在这个收获的季节，欧意集团2014年度年中会议于9月11日在浙江义乌集团总部隆重召开。此次会议以“砥砺团队·深化革新·转型创立”为大会主题，欧意全国各大区的销售部长、区域经理及公司总部全体人员齐聚一堂，共商营销大计。

　　欧意集团总裁方志明先生代表公司对一线营销人员的归来表示了诚挚的欢迎，同时也意味着会议的帷幕正式拉开。方总指出，在“厨电一体化”发展战略的引路下，革新创立势在必行，近几年的发展沉淀，已取得显著成果，以江苏特区为发展试点，销售半径的不断延伸，一体化专卖店不断成功建设就是很好的印证。方总还表示，本次会议既是对上半年工作的总结，也是对下半年工作的规划，要在会议中提出和解决问题，加强区域与总部之间的沟通协作，以达到共同进步的目的。

　　议程第二项由欧意集团总裁助理吕新忠先生进行了会议主题发言。砥砺团队，顾名思义，就是要将团队打造和建设成一支有目标、有道德、善于思考的成功团队。而深化革新，转型创立更是深化和贯彻了革新的力量，这个集团发展的核心思想。吕总从组织架构、团队建设、流程革新等多方面诠释了主题落实的具体举措，自上而下地梳理了整个营销工作脉络，引导和贯彻了会议精神。

　　在随后的销售大区工作汇报中，各大区部长分别就各自领域的销售业绩、区域市场格局、竞争品牌态势以及下半年发展规划做了详尽的汇报，总部领导逐一作了点评指导，为区域的工作开展指明了方向。营销人员是欧意销售网络的结点和触角，他们将市场的一线情报传递给公司总部，为总部下半年的战略方针制定提供了详实的依据。在此，全体营销将士们相互学习探讨，共促共享。

　　大会第二天，公司职能部门人员对区域驻外人员进行了业务知识培训，培训内容涵盖了厨电一体化培训、财务知识培训、OA流程培训、员工职业化培训等五部分培训，尤其是吕总讲授的《如何成为一名不错的区域经理》，实战经验的分享，鞭辟入里的分析，多方面的阐释了一名不错的区域经理应该具备的能力和素质，令在座所有人员受益匪浅。

　　会议的后，方总热情昂扬地对大会作了总结发言，他指出，这次年中会议，是对上半年公司的一次整体复盘，并在此基础上对下半年的工作蓝图进行勾画，在厨电一体化营销战略的引路下，对全体营销精英提出了更高的要求，希望营销将士们能再续辉煌。

　　大会的后一天，欧意总部全体人员及营销精英们踏上了前往丽水市缙云县仙都风景区的大巴。在领略了峰岩奇绝、山水神秀后，团队凝聚力也在不知不觉中得到了融合。为期三天的年中会议在热情飞扬的踏青之旅中落下了帷幕，随着全体营销精英们的回归岗位，欧意的厨电一体化发展之路将愈行愈远，成就高端一体化厨房引路者。