岁末年初，新旧交替，每年这个时候，整个幼儿园行业都将被迫迎来一年中很大的一次“离职潮”。据教育报的一项调查显示，高达31.30%的幼师有离职的想法或已经离职，离职原因中，排在前两位的分别是“工资低”和“工作压力大”。
面临即将到来的新学期，教师离职、缺岗，是让很多园长揪心的事情，任何一位幼师离职，都可能对幼儿园带来难以估量的损失：
骨干幼师流失，打击整个园所老师的士气；
受尊崇的老师跳槽，冲击幼儿园的园所文化；
关键岗位老师离开，会加重其他老师工作量。
更有名气机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果幼儿园的实际离职率为10%，则有 30%的在职老师正在计划换工作；如果幼儿园实际离职率为20%，则有60%的人正在筹划换工作。
留住幼师，是全民的课题，更是每一所幼儿园的课题。作为园长，如何让老师不“跳槽”呢？小编想起之前跨世纪年会上跨世纪幼儿园直营园不错园长陈媛的分享，里面可是有不少“干货”呢！今天小编就简单分享一二，希望对您有所帮助。
下面是香港跨世纪国际教育集团直营园——跨世纪幼儿园一年的教师文化主题活动。可不要小瞧了这些方法，因为他们可是幼儿园的“法宝”。正是因为这些“暴风骤雨”和“润物无声”教育文化活动的兼备进行，才使得跨世纪幼儿园园本文化深入人心，师资稳定不错。
例如优先个活动——2017年工作部署及表彰大会，就是“暴风骤雨”活动的代表。 这是一场让所有跨世纪人回顾过去，肯定自身价值的活动；这更是一场有理有据不需做思想工作而所有跨世纪人心往一处想、劲往一处使很高境界的思想工作活动。在工作上，此会议，跨世纪全体教职工对新一年工作目标更加清晰，各个部门按照集团公司王总对新一年工作的部署，将工作细分之每个季度，并研讨制定完成的措施；在思想上，各项目排行靠前的表彰，让各岗位的老师都找到了榜样，向榜样学习，模仿榜样对待工作的态度，工作上遇到困难时，人人主动承担，战胜困难提升自己的能力。
第五个活动——“温暖五月，让爱传递”，则是“润物细无声”教育文化活动的代表。每年五月的第二个星期日是母亲节，跨世纪幼儿园在这天会举行“温暖五月，让爱传递”文化主题活动。提前一个月，园长们开始收集每位老师生活和工作中的靓照，筛选印刷商，为每位老师定制一本相册，并组织老师们为自己的母亲写一封信，在母亲节前一周相册和信同时寄出。当老师的妈妈们收到这份礼物后，开心的时间给自己的女儿打电话，女儿才知道这份特殊的礼物是幼儿园的园长们用心准备的，当父母知道园长的用心时，会嘱咐自己的女儿一定要好好的工作，“我们以你工作为荣”。老师们感受到园长的用心后，好好工作，以此来实现目标园长的用心。
高薪是当今人们生活的必须扶持，但它绝不能提高/增加老师的心理健康，因为人在金钱面前的欲望是无止境的，所以教师文化主题活动也要滋养老师心灵两者缺一不可。而这也是跨世纪幼儿园师资团队永远充满前进动力，不会“跳槽”的重要原因，因为他们在这里既得到了物质满足，又得到了精神满足。
人才的竞争决定幼儿园的生死。幼儿园是人对人的服务，好园长需要依靠好老师才能办出好幼儿园。在园所数量激增，幼师储备不足的今天，幼儿教师就代表了幼儿园的“资产”，拥有一只素质、团队稳定的幼儿教师队伍，这所幼儿园事业就可以走上良性发展之路，创造品牌，乃至引路当地幼教发展。反之，留不住人才的幼儿园，必然也留不住家长和孩子的心。如果您还在为自己幼儿园老师频频“跳槽”而苦恼，欢迎来跨世纪幼儿园来考察学习，因为提高中华民族基础素质水平是我们共同的愿望！
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