在经济持续萎靡的当下，随着二胎政策的放开，补贴政策的颁布，越来越多人看好了学前教育这个“有前途”和“有钱途”的行业。而且，在未真正涉足该领域时，许多人觉得当一名幼儿园园长是一件挺轻松、挺愉快的事情。每天面对这天真活泼的孩子们，打交道的是同样活泼开朗的幼儿园老师打交道。但事实上，每一位园长心里都很清楚：如果只是想得过且过，当园长并不特别困难。但是，如果你想成为一名不错的职业园长，有谁又敢轻言容易呢？

河南省民办教育学前教育专业委员会理事长好校长王国平先生在其微信号“平视教育”中写过一篇名叫《谁给园长【减负》的文章，文中总结了园长的工作板块：内部管理项目10小项+外部管理项目3大项。这十三项工作内容其实就是幼儿园园长工作难的第 一个原因。即不管是公立园也好，还是私立园也好，不管是几百幼儿的大园也好，还是几十个幼儿的小园也好，不管其组织规模是大是小，它的职能要求却是一个也不会少的。这就意味着幼儿园需要设置很多岗位。例：教师、保育员、保健员、安保员、水电工、财务会计出纳员等等。但是，不管大园小园，都很难做到所有部门人员配置的那么齐整。有职能要求却没有人员配备，结果只能是园长被要求成人物，身兼多职，既要会规划，又要会执行；既要懂教学、会领导、能管理、善协调，又要能识人、用人、激励人；既要擅长招生宣传（幼儿园营销），能与形形色色的家长打交道；同时，还要与方方面面的部门去沟通。都说幼儿园园长是奇才，是万金油，什么都会，这些也对我们幼儿园园长提出了现实的挑战！

如果你觉得以上就是幼儿园园长难当的原因，那我不得不再给您上一课了。特别是此时想进入学前教育领域的民办幼儿园智慧之选人，还有两个是我们不得不去面对的问题。其中一个就是合理实现目标与高质量办园之间的矛盾。我们办园，是有资金投入的，而这种资金投入决定了我们是要获得一定经济实现目标的，这样在一定程度上形成了幼儿园需要经营的性质。如何经营？是一味追求经济利益的更大化，不顾教育质量，不按教育规律办事；还是只谈教育质量，绝口不提营利？我想，每一位园长都会取其中庸之道，但如何把握？就需要大家具有高度的平衡艺术、平衡能力和平衡水平。而另外一个“拦路虎”，就是我们本身的问题了——缺乏实用的管理技能训练。大多数园长，都是半道出家，有的还是外行。要知道，做好幼儿园管理是实践性极强的与人打交道的艺术，对它的掌握不仅需要对管理知识有深刻的了解，更需要在这些知识的指导下进行充分的训练和实践。否则，我们往往会依照思维惯性做事，常常使人们在不知不觉中一再犯错，特别是在掌握批评艺术、激励下属、招生时与家长的谈话艺术时，如果缺少专业管理理论的指导和训练，会让我们走太多的弯路，付出太高的管理代价。

既然幼儿园园长这么难当，有没有捷径可走呢？想必您肯定会抱着这样的想法：我花钱聘请一个有经验的幼儿园园长不就行了。对这样的“捷径”，小编我可是极不赞同的。因为幼儿园毕竟是您的，您想办一个什么样的幼儿园，想给孩子什么样的教育，没有人比您更清楚了。而且，聘请一个幼儿园园长的费用并不低，其能力真的是您幼儿园想要的吗？这个也是需要打上一个问号的。所以，小编我觉得更好的“捷径”并不是聘请外来人，而是自我成长。

您肯定又有疑问了，幼儿园园长那么难当，哪里是三五天就能学会的呢？的确，要说让您三五天就成为不错的园长，我自己都不信。但我想给您说的是，只要您拥有一个完善的系统，原样复制，不出一两年，一定会成为一个不错的园长。下面是一位外行成为不错园长的亲身经历，希望她的分享能让您重新拾起梦想，再次前行！

“作为一名已逾天命之年的女人，在我前半生道路上，可谓尝尽了创业的苦辣酸甜，收获了不一样的人生经历。八年前，当我所经营的工业品销售因大气候的转变冷清下来时，我没有一蹶不振，我的性格使然：我不能就此停步！我要寻求新的创业之路！经过近两年的全国各地和国外的实地考察，当我看到大城市和国外的孩子享受的的那种高端的学前教育时，我有了一个大胆的想法：我要在新郑办一所高品质的幼儿园！给新郑的孩子提供了一个高端的现代化成长平台！

2012年初夏，当我要办幼儿园的消息一传出，同学、朋友都认为我是异想天开！你一个不懂教育的女人办幼儿园，而且要办高端幼儿园，不是在做梦吗？可我就是一个倔强的女人，一个爱做梦的女人。我喜欢的一话就是：人因为有梦想而伟大！我觉得，一个人做什么事情优柔寡断，怕字当头，那他一生什么大事也做不成。

说着容易干起来难啊！因为就幼教而言，我是个外行，这之前考察的幼儿园大多都看的是外表，要办“高端幼儿园”，我必须进一步深入了解。两个多月，我先后到了北京、上海、广州……深入考察了十几个品牌，选定了‘跨世纪国际教育集团’！因为她引进的蒙特梭利教育，符合孩子生命本能发展规律，正是我想要给予孩子的一种教育模式，也正是我梦想中高端幼儿园的框架。

2012年8月，我的幼儿园土建开始动工了。

由于幼儿园是在原来的摩托销售城基础上改建的，当技术人员打开施工图纸编制预算时，严肃地说：你们的改建费用不会少于新建成一个园的费用，因为一拆一建双倍费用，工期也会长一些。当时，我就要求：费用你们不要考虑，你们要考虑的是：一是质量，二是工期。

在土建施工的同时，加盟跨世纪国际教育集团的工作也在紧张的进行。当时，加盟几个项目，需要几十万元的费用，老公一听就火了：加盟一个机构需要几十万？土建需要资金，设施设备呢？招聘教师呢？不都需要准备资金？不管他怎么吵，我就是认准了‘跨世纪’这品牌，因为我要的是高端，毅然决然把加盟的牌子捧了回来了。

为了给孩子们进行健康快乐的户外活动提供了的扶持，占地5亩，设置了大、中型游乐设施、游泳池、嬉戏沙滩、直线塑胶跑道运动场、小型种植园、动物园，在游乐场边缘种植各种观赏性、食用性树木花卉四十多种，充分考虑孩子们参加种养活动，观察动、植物的生长过程，学会照顾环境的需要。

经过几个月的施工，宽敞明亮、设施齐全、布局科学环境宜人功能齐全的幼儿园，均按照省级示范幼儿园幼儿学习、生活用房标准进行设计，硬件设施完全参照国际化标准，不仅安全、卫生、明亮、温馨、美观，而且融入了教育目的和教育功能，全面体现环境的教育作用，一品一物、一花一草、一景一貌皆为教育。

2012年的冬天是一个寒冬，为了提高/增加来年顺利开园，在跨世纪总部的指导下，我带领第 一批老师，冒着寒风到广场、进小区，走街串巷派单宣传、组织家长体验课、启动招生。12月22日，招生启动家长说明会在刚刚落成的幼儿园如期举行，100多位家长纷纷前来咨询报名，为孩子抢占名额。说明会当天交定金者18人，6人交年费，11人交学期费，一周内报名56位，第 一个招生季共招幼儿108名。初战告捷，我觉得我的高品质幼教梦正在一步步变为现实！

真正决定一个人成就的，不是天分，也不是运气，而是严格的自律和高强度的付出！我常想，为了办一所高端幼儿园，在教育方面我必须成为行家里手。为此，我给自己加压，每天晚上要读教育图书，要读蒙特梭利的原著。并且和教师一同走出去请进来，参加各种培训。

五年多来，我跨世纪与蒙氏教育结缘后，可以说就一头扎进蒙氏教育的海洋，达到了近乎痴迷的境地。除了参加培训学习外，每天一大半时间我都泡在课堂里，和老师一块教研，和家长探讨家教。这使我逐步成为行家里手，如今教研时我亲自一个动作，一句引导语地给老师示范。我常常在前台拿着教具给家长详细讲解，我在用自己的言传身教潜移默化的影响激励着每一位员工，也让家长信任信服了我本人，信服了我们幼儿园。

我设想的办园目标为“理念先进、条件上佳、队伍不错、模式精专、品质高端”。实现幼儿成长、家长满意、社会赞誉。事实上在我的孜孜以求下，在蒙特梭利的感召下，我们的高品质已经初步铸成，既定目标已经达成。

令我欣慰是：蒙氏教育是真正为孩子一生奠基的素质教育，享受蒙氏教育的孩子素质全面而有个性，智商和情商都明显高人一筹。五年来，孩子身上所发生的一系列变化，让我们时常感动。

在办高品质幼儿园这个梦想的感召下，我一刻也没有停下前进的步伐。在不断加大幼儿园的各项投入的同时，不断强化自身建设，让更多的孩子享受高品质的教育。我们跟踪毕业生，他们在小学个个综合能力不错，思维活跃，秩序感强，学习轻松自如。家长和小学老师无不为之惊叹，许多老百姓会说：D士尼幼儿园漂亮、高端，是新郑知名的幼儿园。”

园长们，当一个幼儿园园长难吗？说难也难，说容易也容易，就看您找到那个“捷径”没有。社会在进步，时代在发展，作为新时代的园长，必须更新观念，开拓视野，开创立路，才能在社会主义市场经济大潮中永远立于不败之地。