咖蜜儿
投资额:5~10万
西餐加盟排行咖蜜儿与你共创财富事业
07/26 15:17 来自 
神州加盟网
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这是一个知识开发和资源共享的时代,西餐加盟排行咖蜜儿与你共创财富事业。一个餐饮老板的精明之处不是要做什么,而是不做什么。大多数餐饮老板觉得自己每天忙得要死,累得要死要活,偏偏营业额或者管理也不理想的时候,是时候想想自己是否犯了以下几个毛病!

1、定位不明确,改来改去

比如说,开一家餐厅,先是做火锅,结果不明显之后做炒菜。还是不行之后,又推出烧烤。定位不明确,改来改去,结果给消费者造成很大错觉。同时想着改变也造成力量分散,菜品品质无法改善。


2、对员工不合格,亲力亲为

什么事情都是老板包办了,能力差的员工的能力得不到提升,能力强的员工觉得没有发挥的平台不愿意待,更谈不上对自身业务素质的提高和团队的打造了。

对于这种现象,有人这样回答:我手下没有人才,我的员工没有执行力,我餐厅地处偏远找不到好管理人才。我不跟着不合格。

一句不合格,带来的结果自然就是事事都要请示,老板离开半天就乱套。而老板的精力有限,终餐馆管不好,员工也不爽。

其实,社会在进步,竞争也在加剧,餐饮老板还事事不放手,什么都要管,结果自然就是自己累个半死。“不合格”是老板累的根本原因。

3、永远忙着招前厅和后厨

什么是比事事亲力亲为更累的呢?那就是无人可以用的时候。后厨不稳定,厨师跳槽这是很严重的问题。

菜品口味不稳定,菜谱换了又换,顾客不满意投诉多,而餐饮老板永远都在担忧某一天厨师又跳槽了。餐饮老板不是在面试厨师就是在和厨师谈判之中。不累吗?估计想死的心都有了!

4、合伙不当,吵闹折腾

由于资金问题和人脉关系问题,部分餐饮选择合伙经营。西餐加盟排行咖蜜儿与你共创财富事业。合伙人的选择非常关键,如选择不当,会后患无穷。当合伙生意刚起步或不好的时候,合伙人之间不会有太大的矛盾。往往是合伙生意变大变好的时候,矛盾和冲突发生的概率会非常大。合伙人的关系和夫妻关系有些类似,多数时候是只能“共苦”不能“同甘”的。

合伙人之间利益的制度安排非常关键。特别是对握有经营权的小股东,大股东要给予其利益上的制度安排。比如,随着餐厅生意的扩大,要适当提升小股东话语权,承认小股东的经营能力和业绩,才能防止小股东因自己的贡献和经营成果比例之间的倒挂,而心态失衡,做出为了自身利益而伤害合伙人利益的事情。

5、盲目跟风,什么好做做什么

什么好做做什么,这本身没有什么问题。作为餐饮老板,今年流行什么菜卖什么菜这是很常见的事情。但是坏就坏在很多餐饮老板将精力放在了“跟风”上面。

比如,看到今年某品牌服务很出色,好,立马让服务员全部学习;今年流行小而餐饮,美商超餐饮被越来越多的人们关注,一拍脑袋也要入驻商超。谁知道等优惠政策一过,想当然的高人流也没有,房租却开始上涨了。餐厅经营的收银还不够交房租,那才叫一个酸爽。

追着所谓的流行和风向,而不是研究市场,这个跟风不累死才怪!

6、任人唯亲,不会用人

不会用人体现在不会找人、不会识人、不会安排人在合适的岗位。很多餐饮老板选人优选“顺不顺眼、听不听话”,请问那些有才之士谁肯轻易俯首称臣?即使你不三顾茅庐,至少也要礼贤下士吧?

曾经有不少餐饮人留言吐槽老板的用人问题,明明做事不勤快的人偏偏受到老板重视,发奖金、加薪都是那几个会拍马屁的人。那些有能力却不善于表达自己的员工永远都是受到排挤的。久而久之,员工离心,能做事的员工都走了。

很多餐饮老板都是夫妻店起家,在餐厅经营中都或多或少地用了自己家的亲戚。用亲戚本无可厚非,但应该“唯才是举”,对自己家能力不行的亲戚,不要“霸王硬上弓”,否则受损失的只有你自己的事业西餐加盟排行咖蜜儿与你共创财富事业。

作为餐饮老板,这六个毛病,你中招了吗?


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