在开业前创业者还需要做好哪些准备工作呢？

01 开办的基本要求

加盟场馆正式开业前必须取得总部运营中心的书面同意。运营中心及各部门会按照“开业筹备清单”所列事项积极帮助场馆做好支持工作。

以下为核准场馆开业的较低标准：

1.完成相关法律程序：工商营业执照、因部分政府要求或需办理办学许可证；

2.获得民办非企业法人单位证；

3.完成税务登记，获得发票；

4.拿到组织机构代码证；

5.公章获批；

6.完成物价审批或备案；

7.开立银行帐户；

8.馆址经招商中心批准确认；

9.装修方案经策划中心确认；

10.开业装备器材、教学用具、办公用品准备完毕；

11.装修、消防验收完毕，场地险购买完成；

12.馆长、其他工作人员及专兼职教练到位并签定员工合同；

13.器材装备、教学配套装备及材料采购完成并运抵场馆；

14.开设课程、课程销售策略及价格体系已确定。

02 人员配置的基本要求

1.职业馆长1名

2.专职教练1-2名

3.销售人员2名

4.市场营销人员1名

5.教务人员1名，可兼做行政人事

03 教学工具、办公用品的基本要求

咨询室：桌子、3-4把咨询椅、展示柜、休息区域的配套桌椅、电视、可上网电脑、电话1-2部、饮水机及卫生杯、报名须知、教练管理制度、办公管理制度、合法办学手续及各种荣誉证明。

04 开业前各部门提供的支持

由于开业所涉及的工作是方方面面，错综复杂，总部会要求各部门协调配合，帮助场馆做好每一项工作。开业前一般都是合伙人和馆长共同负责筹备开业，合伙人往往起到较大的作用，所以每一项所作的工作都应以口头或书面报告的形式告知合伙人。

馆长在此阶段是执行人，合伙人是决策者。总部运营中心自签约日起至开学日止，每周一将当周该场馆应完成的工作与场馆简单沟通，同时告知运营中心相关配合部门，每周五与场馆进行总结。各部门在当周，如有支持工作应将在当周周五将所提供的支持工作做简单总结，并告知运营中心组织人员。

在开业前运营中心提供的支持

市场部在开业前提供的支持

门店人员在开业前提供的支持

未完待续

内容来源：居正体育《场馆运营手册》