金鹰露斯卡
投资额:10~20万
金鹰露斯卡品牌男装 成功故事
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小企业只需要个人有才干就可以,大企业需要团队才干,需要团队核心。陈晓荣强调和注重的就是团队精神。

对于公司内部,他只管方向,管决策,管用人,当然也是中高层用人,只要核心不出问题,其他问题就都不是问题。陈晓荣认为小企业可以凭老板个人能力,金鹰露斯卡品牌男装公司大了再靠个人,即使他有天的本事也不行,必须凭团队能力,必须用制度管人。金鹰露斯卡品牌男装公司严格采用ISO等相关科学管理体系,从严管理。他认为:堤不夯实,万人遭殃;厂不管严,千人下岗。在工作之余,他强调公司上下人人平等、以诚相待,不把员工看作“打工仔”,还是当做合作伙伴,当做兄弟姐妹。员工可以提出合理化建议,金鹰露斯卡品牌男装公司积极予以采纳,对好人好事及时予以及时表彰和奖励。2006年金鹰露斯卡品牌男装公司对员工合理化建议奖励三起,对好人好事奖励两起。生活上,他和员工一样排队就餐,吃同样的工作餐,不分,不搞特殊,与员工建立合格的合作关系,现有70%以上的员工和公司签订了劳动合同。几年来,公司没有出现过违法行为和重大劳动争议,没有发生过重大安全责任事故。


陈晓荣先生的身上有着强烈的社会责任感和浓厚的人性味,这使得他的行为常常超越一般的商人。他认为财富的积累就是责任的加重,自己的成功是因为社会相帮、政府相帮、员工相帮,所以他要依法纳税,尽可能关心和参与公益、善事事业,金鹰露斯卡品牌男装实现目标社会。

陈晓荣先生现在虽事业有成,但他认为除了个人的努力外,离不开社会的帮助、政府的帮助、广大员工的帮助,从未显示财大气粗,还是一颗平常心,也没有任何不良嗜好和不良行为;他没有倦怠,而是只争朝夕。他在企业内部处处体现人性化管理。公司根据法律法规和政策,制订劳动力资源和人事管理制度,按照《员工守则》让员工上岗前明确相应制度,劳保待遇条件及企业发展方向和发展规划,不隐瞒和欺诈员工。凡遇员工生日时在公司内部广播为其点歌以示祝贺,月底组织当月过生日的员工在公司举行集体生日宴,并派一名副经理或担任群众工作的领导代表公司庆祝,晚上再组织进行集体娱乐活动;如属重要骨干过生日,董事长亲自组织或参加;如遇员工生病或父母家属丧故,公司均派人送礼慰问。今年7月初,新邵县龙溪铺凤井村一位村民带着女儿陈喜林来找陈晓荣,因为家庭贫困,要求其女儿在学校放暑假期间到公司做短工筹措学费,当陈晓荣了解其困难情况后,马上叫来分管行政与后勤的副总经理,当即决定先给其10优惠做为生活费,安排工作,并同时表态只要她考上学校,三年的学费全部由公司支助。

身为冷水江市人大常委会委员、市政协委员、省个协理事、娄底市十大不错青年企业家兼市工商联副会长等多项社会职会的陈晓荣先生,致富不忘实现目标社会,近几年来,他先后向市残联、敬老院、烈士遗属、贫困学生、社区建设等社会公益事业捐款、捐物总计30余万元。

去年,他积极对人大常委会对口扶贫单位岩口镇泉坪村进行开发性扶贫,无偿提供40多台服装生产专用设备兴办服装厂,解决该村60多名妇女劳动力就地就业问题,增加了村民经济实现目标,为加速农村建设,促进农村富余劳动力转移,做出了的贡献。

他更没有忘记人大代表的责任,凡是市人大的工作,他会不遗余力积极参加,即使因商务在外,他也会毫不犹豫赶到,人民关心的问题,他会积极反映。在2006年的人大会上,他领衔向大会提出的《净化青少年成长环境、加强学校管理、遏制低龄化犯罪蔓延》的议案,受到大会主席团的重视,并被评为人大代表的好建议。尽心履职,忠心为民,是他做为一名人大代表的奋力追求,他多次评为“不错人大代表”、“政协先进工作者”。

金鹰露斯卡品牌男装创业艰辛,事业无限,陈晓荣先生在发展实业的道路上,正按照“更快更好,三年后上市”的目标努力迈进,商海金鹰一定会展翅高飞。


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