为打造巾洁仕产业王国，整合巾洁仕资源优势，实现巾洁仕五年上市目标，制造定巾洁仕多元化战略发展计划。

　　一、战略发展目标

　　1、成为行业引路者

　　建立集消毒毛巾研发生产、顶尚传媒开发经营、韩国知名品牌产品贸易于一体的多元化企业集团，以多元化战略的成本优势迅速扩张，成为行业引路者行业标准制定者。

　　2、打造多年巾洁仕

　　多元化经营战略降低开发新品牌的品牌成本，加强巾洁仕品牌族的整体竞争力和扩张力，终达到提高品牌族的智慧之选效益和实现永续经营、打造多年巾洁仕企业的目的。

　　3、实现五年上市目标

　　品牌延伸与多元化经营，促进巾洁仕品牌成长，实现巾洁仕5--8年上市目标。

　　二、战略实施计划

　　（一）消毒毛巾事业

　　2012年巾洁仕主要工作重点是做好消毒毛巾的研发生产和消毒毛巾工厂建设与经营管理，工作重点如下：

　　1、在全国各主要城市建立1500家工厂

　　2012年除港澳台地区外，在国内各主要城市建立即1500家工厂，每家工厂实现日均送货10000条，相关部门负责人积极做好各分厂开业运营与培训工作，做好培训教材与运营管理手册。

　　2、建立不凡团队

　　目前巾洁仕拥有由30名美容美发界知名人士组成的顾问团和不错的专业技术人才，这是巾洁仕发展的基石，2012年巾洁仕继续加强人才队伍建设，挖掘培养专业技术骨干，根据发展需要增聘相关技术人才，全力打造不凡团队，完善企业管理制度，完善员工手册。

　　3、加强经营管理，完善工厂流程

　　加强经营管理，采用美国亿数通ERP较新管理软件，全自动扫描计数，多方面显示送货系统，快捷会员反应服务跟踪系统，自动与收款系统，并进一步完善工厂工作流程。

　　4、参加美博会

　　美博会每年3月和9月在广州举行，巾洁仕将利用美博会进行宣传造势。

　　a、3月份美博会期间主要进行企业招商宣传，市场人员对目标客户进行邀约洽谈，企业新闻即时报道相关情况。

　　b、9月份美博会将进行多方面宣传造势，发布与美博会有关的企业软文和硬广告，举行招商会和利用租凭的展位进行宣传。

　　5、加大品牌宣传力度

　　2011年广告投入580万元，2012年广告投入预算为800万元。除继续网站、招商手册、宣传折页进行宣传外，同时拍摄10分钟企业专题片和15秒、30秒广告片进行宣传，在企业活动期间加大在各地市电视台、报纸媒体和户外媒体的广告投放力度，对巾洁仕进行立体的多方面宣传报道。

　　6、积极推动巾洁仕善事基金建设和战略联盟建设

　　与当地卫生部门合作建立巾洁仕扶残助学善事基金，进一步提升巾洁仕形象，同时与相关企业建立战略联盟，发挥战略联盟威力。

　　7、召开巾洁仕颁奖典礼

　　12月底召开巾洁仕年度颁奖大会，对不错加盟商按营业额颁发金奖、银奖、铜奖相应奖项，颁发获奖证书和1万至10万元不等的奖金，对巾洁仕不错员工给予相应奖励。

　　（二）顶尚传媒开发经营

　　2011年4月成立巾洁仕顶尚传媒机构。依托巾洁仕美容美发行业庞大的资源，巾洁仕将成为优先家做头顶传媒网点开发的企业，以直接地近距离传播优势，未来5--8年预计每天有2亿以上会员接触收看到巾洁仕传播信息，成为国内顶尚传媒很大的上市集团。

　　2012年主要做好如下工作：

　　1、做好顶尚传媒中心中心人才团队建设

　　在巾洁仕现有6名在美容美发界数10年工作经验的策划人才队伍的基础上，增聘影视传播策划设计人才，设网点拓展经理、企划经理、影视策划专员、导演、视频制作专员，建立优异的传媒团队。

　　2、以珠三角为中心全面拓展

　　网点建设方面以点代面，逐步拓展。首先以珠三角为试点，联系当地相关容美发店院等开展各项业务，然后辐射到全国其它城市开展相关网点建设。

　　3、做好企业上市宣传

　　除为客户做好策划设计外，顶尚传媒机构必须做好巾洁仕企业上市前的宣传造势和上市后的一续宣传。