蔬果超市加盟

热门加盟项目

蔬果茂网络水果超市

零售 > 超市[10~20万]

蔬果茂网络水果超市总部

时鲜蔬果

零售 > 水果店[20~50万]

时鲜蔬果总部

蔬果店

零售 > 生鲜超市[20~50万]

蔬果店总部

蔬果之家

零售 > 生鲜超市[10~20万]

蔬果之家总部

颐康蔬果园

零售 > 水果店[5~10万]

颐康蔬果园总部

鲜果汇蔬果

零售 > 水果店[5~10万]

鲜果汇蔬果总部

超市

零售 > 超市[5~10万]

超市总部

百姓园蔬果大卖场

零售 > 水果店[10~20万]

百姓园蔬果大卖场总部

百信蔬果生活馆

零售 > 水果店[50~100万]

百信蔬果生活馆总部

8号桥蔬果市场

零售 > 生鲜超市[20~50万]

8号桥蔬果市场总部

超市发超市

零售 > 超市[10~20万]

超市发超市总部

苏果超市

零售 > 超市[50~100万]

苏果超市总部

相关文章推荐

我国便利超市的革新还处在初步阶段

从发展角度看,我国便利超市的革新还只是处在初步阶段。从宏观上看,其主要趋势是:由初期的偏重数量发展,应重点转向以结构调整为重点,推动质量、效益、规模全面增长。

便利超市在发展中的一些体会

便利超市在国内的发展中上海是发展快的地区,从上海便利超市的发展过程和面对有关问题的解决,使经传者体验到:

便利超市在上海发展的过程

外资便利超市在我国的优先发展,促使我国的便利超市急起直追。这种竞争的局面发生在超市发展快的上海市。

把握便利超市发展时机

社会的经济发展水平。一般认为当国民生产总值(GDP)达到人均3000美元时,是便利超市导入的时机。

便利超市的业态定位

便利超市一般都是以包装食品、日常生活必需品,以及某些消费群体的特定用品为主的小型零售商店,经营品种一般在1000~3000种之间,营业面积一般在50~200平方

便利超市营销服务

营销服务在此,主要特指两个方面的内容,一是门店形象的塑造与提升,一是企业品牌形象的塑造与提升。一个是可视的,一个是非可视的;一个是个体的,一个是整体的。一棵腐败

便利超市的理念服务

连锁便利超市要开出美丽的花朵,关键的要素有两个:一个是商品,一个是员工。员工对企业的归属感是一个组织长盛不衰的内在动力,当个体认为自己是组织中不容忽视、不能分割

便利超市的开店服务

连锁运营的关键是什么?优先是选址,第二是选址,第三还是选址。古语说“一步差三市”,一个便利超市的能力,就像一个人的身体,虽然跟后天培养不无关系,可是关键的生长上

切实做到便利和便民,为你的便利超市品牌加分

便利超市的根本在于提供便利,而大众究竟需要怎样的便利呢?便利本质上有两点:一是便利超市本身的便民设施齐全,能够满足消费者的各种日常生活需要;二是便利超市要走近人

便利超市提高信誉的途径

提高便利超市的信誉,就是要做到诚实守信。自古以来,诚实守信便是经商的一条基本准则,在当今高度发达的市场经济社会中,诚信更突显它的特殊和重要。企业在经济活动中获得

结合便利超市自身情形,导入CI树立形象

结合便利超市自身情形,导入CI树立形象。这里主要是指个性化的店面装修及布置。

以客户为导向,不断提升便利超市形象

真正了解顾客的零售服务,不仅是将问候语挂在嘴边说说而已,其问候方式、问候时的情绪,连临时员工都必须接受专门指导,确实做好真心诚意的服务。

便利超市形象的内容

包括便利超市的内在精神、内在管理文化、便利超市员工素质、便利超市管理水平和风格、便利超市经营理念、便利超市竞争观念。

塑造便利超市形象的意义

合格的企业形象是便利超市商品在市场上无形的“通行证”,能大大提高便利超市的竞争能力,是便利超市可持续发展的动力。

学会诊断服务差距,提升便利超市服务质量

诊断差距即便利超市对顾客的期望理解错误或“门店感知顾客的期望”小于顾客实际的期望值。造成这种差距的直接原因是便利超市未能真正了解顾客的期望。
想加盟,怎么联系?
(24小时内获得回复和项目资料)
看了又看
索要资料
关闭 企业客服

更多商机等您咨询