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服装经营者如何探索适合自己的商业模式？

在快鱼吃慢鱼的年代，刘先生在商业模式的更新上，没有停止的那一天。在实体渠道，刘先生找一些区域服装批发商合作；在网络渠道，他自己利用B2C平台的同时，找有实力的网

服装零售商如何走上批发之路？

很多服装店主有过发展的构想，也舍得投人力物力去做，但是其中不少人因为“此路不通”而停下了前进的步伐。

服装货品涨价，二级批发商如何化危机为商机？

湖南的小李在县城经营一个服装店，专卖牛仔裤，一律39元。作为零售，他仅有25%～30%的经营，算是很低的了，牛仔裤这么一涨价，连这个数都提高/增加不了。他的经营

同样服装不同价格的销售技巧

“价格提不上去，收银太少，为什么同样的款式j在自己的店低价都卖不出去，但是到了别人的店，却是可以卖几倍的价钱？”这是很多经营者的疑问。这跟店面位置、装修、定位、

服装店铺是否应该零库存？

有的店铺，当年的夏装有些库存，去年的秋装有些库存，这样凑合着摆在货架上，货架也丰满。等到秋装全面上市，就去上些新货，再把夏装全部下架。接着再陆续上些冬装的库存和

服装店控制好进货方可防范压货

有人说将库存掺入新货卖，这也不是优佳的解决方案。作为代理商，每年都有销售指标。新旧一起卖，旧的库存卖得不多，新的库存还会产生，一年到头，弄来弄去，库存丝毫没有减

服装店如何合理的处理库存压货？

内蒙古赤峰市的李小姐说：“把服装生意当成事业，不要当成职业。充满想象力，时刻保持热情。”

服装店处理压货还的好方法

如果过年前这批货清不完，不但贴租金、贴人工，货还更不值钱。他在网上发布了信息，但一直无人问津。他又想弄些库存衣服来卖，补贴一下租金和人工，但又担心越陷越深。

品牌服装楼中店的压货的处理途径

李小姐在楼中店搞太多的促销打折活动，有相当多的诟病，我不提倡这样做。她的网店又是刚刚起步，处理压货的能力还不行。但是她的压货总是要处理，不开街店，去找街店帮忙清

服装店生意不好进退如何理智抉择？

服装的淡季，各地情况不同。就我国大部分地区来说，服装的旺季在夏季和冬季，春秋季仅属于过渡阶段。生产、批发和零售的旺季各不相同，依次延后。春夏装的生产旺季在1l月

做服装店的老板还是顾客的形象顾问？

要说“海澜之家”志在做成男人的衣橱，那么，奉小姐的店铺则是有心做成朋友们的衣橱了。奉小姐如果感觉衣服对顾客不合适，就会给出中肯的意见，并让她们等下一趟货。她从来

品牌服装旺店背后有何玄机？

优品店的老板还不停地跟顾客说，过两天又要上新货。聂小姐看到那些顾客，一买就是几千元。过一段时间，她再到这个店去看，更令人惊诧的是，没有一件秋装，都换了冬装。聂小

服装店进货时细节决定赢利

进货路上的故事多，其中蕴含的道理是：细节决定赢利。

服装店旺季时如何靠尾货开店好？

一些运动休闲服装品牌的经典款，可以卖上几年；像较为流行和时尚的女装，也有个别款能卖上三五年。有些款式，是全国流行的。有些款式，是区域性流行的。区域性具体表现在东

服装店新手如何避免进货的黑洞？

二级批发市场里的店铺，客户以零售店为主，黑零售商的情况会少一些。那些一级批发市场里的店铺，以打包客为主，大部分连打包客都敢“黑”，更不用说是零售商了。

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