干洗店的经营其实并不像我们想象的那样：租个店面、买一些设备、请几个人就等着顾客上门那么简单，要想成功开一家干洗店，智慧之选者是需要花费很多精力的，不仅要有能很好的掌握市场动态，还要能管理好店铺和员工。那么具体要怎么做呢?

　　◆店面的选址：选址在洗衣店经营中占有主要因素，店址的好坏直接影响着洗衣店未来的经营。通常洗衣店选址会选a、住宅小区的门口或住宅小区住户生活消费较集中的区域内。b、小区住户必经的进出道路上，也就是我们通常所说的干道。

　　◆质量：质量是洗衣店时间久生存的根本。这点希望各店主引起高度重视。但是再提高/增加洗涤质量的同时更应该加强服务质量。这里提出的质量不仅仅只是指衣物的洗涤质量，还包括店面质量，也就是我们通常说的硬件设施;员工质量(员工的形象、文化素质、语言交流能力)，这就是我们常说的软件服务。只有做好这三方面的质量管理，洗衣店才能在竞争激烈的市场立足，成为家喻户晓的十年老店。

　　◆　店主的经营管理：俗话说：“管理出效益”。a、对店上的人员管理，将决定员工是否稳定，只有店员稳定，店才能在稳定中求发展;b、店主投入的精力;c、店主是否清楚店里的经营状况;d、店主是否对店里的成本很大限度的控制。

　　◆店上的营销策略：营销策略的方式不是一成不变的，而是应该根据店的实际情况，当地的消费习惯，当地的市场竞争来做方案策划的。

　　干洗店如何经营才能成功?如果干洗店的经营者能将以上所介绍的四点灵活的运用到自己干洗店的经营中，相信成功就不会离得太远了。

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