在连锁扩大门店规模的同时，要注意以下几点，以回避：

    市场调研

    在开便利超市前要做好充分的市场调研，进行可行性论证。尤其是异地开店时，必须熟悉当地情况，实施一定的本地化策略，力求开办一家成功一家，以达到示范的感觉，而不应盲目追求开店的速度和数量。

    商业布局规划

    作好规模扩张时的商业布局规划。应由城市向城乡结合部转移，进而向农村集镇发展，而且是首先占领人均实现目标比较高的地区。

    慎重选择连锁形式

    在扩张初期，应根据自身的实际情况（包括资金、人员等）选择连锁形式。一般初期均采取直营连锁方式扩张；当直营连锁方式达到了相当经营规模的时候，可以利用自己的管理中心和配送中心资源来发展特许加盟连锁，广开加盟店。

    注重管理与效益

    规模扩大不等于自然地增加效益，连锁企业效益的提高还依赖于经营理念的更新及人员素质的提高。连锁的实质不是简单地追求规模，更多的是效益，效益来自规模，更来自科学的管理。

    相关便利超市的文章

    便利超市连锁扩张的三种形式
   

    结合便利超市自身情形，导入ci树立形象