我们经常可以看到酒店、服务休闲场所给员工开早会，有的还在店外开，营造一种很规范的团队感觉。晨会是一天工作的开始，晨会的气氛和用处直接影响到员工的士气，从而影响到便利超市店铺的销售业绩。因此，把晨会开好，能够增强员工团队精神和工作积极性，提升便利超市店铺销售业绩。

    晨会的基本内容包括

    昨日晚班的同事向全体员工汇报昨日全天的销售业绩、目标达成率、业绩好（不好）的原因、昨日遗留重要事项等：

    由当班店长总结昨日工作情况，尽可能地表扬和鼓励员工，并宣布当日的工作重点及工作计划。工作计划要到具体到个人，细分到时间段。

    检查周目标及月目标的完成率，并制定对策。、

    介绍新到货品的款号、价格、颜色、卖点，并让每一位员工迅速熟知这些。介绍当天促销活动、针对促销活动方案的附】销技巧。

    诵记激励性口号，调节员工心态，宣布当日特殊奖励措施等。

    其他工作的安排指示。

    晨会应该简短

    晨会是每天上班后的必修课，所以开会时间不能太长，一般应控制在45分钟以内，如有特殊情况可适当延长。开晨会由店长或主管主持，所以开会前便利超市店长（主管）应提前准备好讲话纲要；同时要求其他员工每天展会前也必须整理好思路，有问题及时在会上提出讨论解决，提高晨会效率和用处。

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