人人都知道，想要成功创业需要找到好项目，甚至有很多创业者说“好项目是成功的一半”。这样说也许没有错，但却忽略了另一个更为关键的原因：合伙人！要知道，找到一个贴心的合伙人比找到一个好项目要难得多。
“10个好项目，不如1个贴心合伙人”就是有人针对合伙人难求的情况发出的感慨。在商界，竞争日益激烈，想时间久地立于不败之地，合伙经营好就成了必不可少的合作方式。但是，利益与矛盾总是同在，如何做到规避矛盾而达到利益共享呢？这就要求在选择合作伙伴的时候擦亮慧眼，与合适的人实现更好的组合。
当然，如何找准一个好的合伙人，是生意场上需要走好的关键性一步。那么如何去寻找合适自己的合伙人，从而实现有钱大家赚的共同目标呢？谁又是适合自己的合伙人呢？更好的办法就是从细节入手，对其展开观察和分析，因为细节往往不会骗人，又能暴露一个人的内心。
如果你不擅长管理团队，那么你不妨寻找一个擅长管理团队的合伙人，即把合伙人中每个人的优势都全力发挥，以使团队达到优势互补。人人都很有能力，都特别强的团队不见得是更强的团队，而能够实现优势互补的团队，才是更好的团队组合。
很多时候，合作伙伴的选择有很多，但越是在多的选择面前越要认清形势，知道谁才是合乎自身需求的合作伙伴。因为只有找准了合适的人，才能更快速取得创业的成功，才能实现“有钱大家赚”的理想。
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