投资额:5~10万
2019,港饮之港年终总结
01/21 15:08 来自 
神州加盟网
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过去的一年,是港饮之港

多点突破,全面开花的一年

也是砥砺奋进、硕果累累的一年

一年来,正是每一个港饮人

挥洒汗水、不懈奋斗

才把2019年每个平凡的日常

变成曼妙好时光

2019,港饮之港年终总结

招商部/

每一次与客户沟通

我们都尽心尽力

不放过任何细节

确保客户对项目完全了解

这1年

招商部服务意向客户11154人次

为客户与公司搭建信任的桥梁

产品研发部/

百般历练

终成杯中之至味

这1年

我们5次上新新品

共推出13款产品

在整个行业前进浪潮中

勇乘上头浪

门市开发部/

一年走遍15个省份,37座城市

从新疆到山东,东西横跨3368公里

从广州到甘肃,南北横跨2257公里

这1年

我们门市开发人除了在路上

还是在路上

一直在大家看不见的地方

为港饮之港版图开疆拓土

营运部/

从日常巡店

到服务管理

这1年

我们与52个城市超400位加盟商

一路相伴一同成长

一起创造更美好的港饮之港

企划部/

时光记录美好点滴

这1年

我们承担了10场全国会议的整体设计

为加盟店制作了7107张设计单

致力于为大家提供更精细化的服务

告别2019,站在2020年的起点

你的年终总结会是什么呢?

对于工程部的同事,2019是升级的一年。店面形象升级、店招升级、工作台升级、图纸升级......每一次升级背后,都有着无数次挑灯夜战,千百次的调整修改。

对于培训部的同事,2019年是学习的一年。从产品操作到店面营销,每位学员的成功结业,都浸泡着日日学、周周练的汗水。

对于推广部的同事,2019年是爆肝的一年。10场大型会议,超过100篇媒体发稿、自媒体推文、抖音视频......每一个数字背后都是推广部爆肝的结果。

对于直营部的同事,2019年是标准的一年。扩大直营培训系统,建立标准QSC,为加盟商提供店面运营的模范。

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