库存在茶叶店经营中起着至关重要的作用。库存如果处理得不好，有可能造成客户的流失以及成本的积压，影响茶叶品牌店的正常经营。加盟商在茶叶品牌店经营中应注意控制库存，提高/增加资金的周转。那么，如何控制货品库存呢?茶叶加盟系列教材为您详细解析：

　　1、养成合格的仓储习惯

　　①环境好：避免仓库内阳光直射;通风好;无虫害、鼠害;环境干净整洁。

　　②便于取货：货品摆放位置明确固定，分类清楚，排列整齐，确保营业员可以迅速找到货品。

　　③勤于盘点：定时盘点，确保库存货品的帐实相符。同时可盘点观察库存结构是否合理。

　　④提高/增加货品更新：一般来说，茶叶都有保质期，茶叶店加盟商在处理货品的时候，应遵循先进先出的原则，避免茶叶变质造成的损失。

　　2、货品控制得当

　　①做好销售统计和预估

　　加盟商在经营茶叶品牌的时候，很重要的一点就是要注意统计和分析客户的喜好和需求，以及统计各类产品的销售情况，在进货的时候做出正确的评估，避免盲目进货。

　　②加强培训

　　加强茶叶店营业员的销售技巧培训，提高营业员的素质和销售水平，增加各类货品的销售成功几率。

　　③巧用换货政策

　　一般来说，正规的茶叶店加盟总部都会提供换货退货政策，加盟商可充分利用这个政策，在换货期内尽快将卖不出去的货品退回厂家，避免货品积压。

　　3、建立销货机制

　　①做好促销：在节假日，茶叶品牌店可拿积压货品做促销，当然前提是要提高/增加货品质量，以免造成得不偿失。

　　②低价促销：有时候没遇到节假日，茶叶店加盟商也可定期推出促销活动，把积压货品以低价、低价作处理。

　　当然，要想做好茶叶品牌加盟店，当然是得先选对茶叶品牌，像国际连锁品牌鹭岩茗茶这种富有“好茶源自鹭岩”美誉度的品牌就很值得考虑。当然，选对品牌后重要的还是茶叶加盟商自己要认真打理自己的茶叶店才行。