欠与还，是常用在“人情”二字之前的一组动阋。而正是这两个词，决定了刘辰在人情关系与商业规则之间的纠结与矛盾。

    刘辰是东南某省的省级卫浴产品经销商。创业之初，是当地的某品牌厂商看中了他的市场开拓能力，将他从分销商提拔为省级经销商。几年来，刘辰专营该品牌，为其创下了全省第三名的市场占有率，自己也因此在行业内站稳了脚跟。

    近两年，该品牌由于产品开发和企业管理上的失误，已经跟不上市场需求的变化。专营该品牌甚至已经造成刘辰企业的亏损。此时，当其他品牌找上门来，刘辰却无法下定决心终止与原厂家的合作，因为行业内对他“过河拆桥”已经传得沸沸扬扬，这不仅是道德上的非议，更关乎公司的信用与形象。

    独特的文化背景与道德评判标准，使企业家经常陷入这样的悖论：完全按人情标准来出牌，别人会说你不是一个合格的商人；完全按商业规则来出牌，别人会说你不是人！

    也许陈晓能体会这种企业家在人情上的道德困境。凭借完全商业化的手段，他在黄光裕入狱后力挽大厦于将倾，赢得了资本市场的选票，却招致了整个社会的骂名……