特许加盟企业需在创立中不断提升竞争力

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　　企业创立力是指企业根据市场和社会的发展变化，在原有基础上重新整合人才、技术、资本和管理等资源，进行新产品开发和更组织生产经营，不断创造和适应市场，从而实现企业的更大发展。创立力是决定特许加盟企业的核心竞争力的要素，因为，特许加盟企业的核心竞争力的特征之一是竞争对手难以模仿，从而突出竞争优势，而在激烈的市场竞争中要取得竞争优势，除了自然垄断，就只剩下了创立之路。
　　
　　特许加盟企业主要技术创立，组织创立和管理创立来提高其竞争力。
　　
　　（1）技术创立。特许加盟企业源源不断的技术创立，不断向市场推出新产品，不断提高产品的知识含量和技术含量，改进生产技术，降低成本，进而提高产品的价值，提高产品的市场竞争力和市场占有率，并适时开拓新的市场领域。实现其产品差异化战略成本先进战略。另外，企业在竞争过程中不断引进新的流通技术、不断创立竞争手段，进而提升企业的竞争力。
　　
　　（2）组织创立。特许加盟企业进行组织结构重组和创立，从经营到管理、从商流到物流、从形式到内容的全面调整和革新，调整人力配备，重构企业职能，更好地认识环境、适应环境，能动地作用于环境，使企业在市场竞争中立于不败之地。
　　
　　（3）管理创立。特许加盟企业引进新的管理思想、管理方式、管理制度、管理技术，管理创立把各项创立有机地结合在一起，从而全面提升企业核心竞争力。
　　
　　总之，特许加盟企业的核心竞争力是企业在长期市场竞争中所形成的，对连锁加盟企业的各种资源与市场进行整合的核心能力。它是特许加盟企业根据激烈的市场竞争和企业的实践，在自己的经营管理中所形成的一种特有能力，是在一般竞争力的基础上升华而形成的能力。