如今，给中小学学生减负成了教育部的一大要事。

然而，有减就会有增，是哪一类教育终于要“C位出道”了呢？

是美育！

在前不久召开的2020年全国教育工作会议上，针对德智体美劳的“五育”，教育部部长提出，新的一年要对准美育等其他三类教育种类发力推动教体相融合、划出美育硬杠杠。

让我们一起来教育部到底是怎么说的吧~

人们总说，一个人的成长要“德智体美劳全面发展”。

可是，要是用一盘大餐来比喻我们多年来的教育形式，德、智就是那必不可少的主菜，其他三家则是不起眼的配菜，本来就少的可怜，还要面临被饕客弃如敝履的境况。

小孩子都知道吃饭挑食会营养不良，更何况教育呢？

所幸，教育部不愿再让“营养不良”的情况继续下去，美育等其他教育终于迎来了属于自己的“高光时刻”。

然而，层出不穷的美育品牌犹如过江之鲫般让人眼花缭乱，不知该如何选择。

知名素质教育产业媒体睿艺为一家实现了线上业务销售额连续3个月翻倍增长的戏剧教育公司写了一篇专访。

而这家公司正是如今倍受家长与孩子青睐的。

2015年，儿童原创戏剧刚刚兴起，而此时的专业剧团已经拥有10余部原创剧本，每年在全国巡演200场左右，覆盖人群愈百万。

演出场场爆满，受到了各地中小学校、知名剧场的竞相邀请。

2016年，深受戏剧教育影响的创始人想将这种享誉世界的教育方式带给孩子们，她组建了一支来自各大专业教育院校，平均教龄10年的教育团队，面向亚洲儿童研发了一套属于他们的课程。

自此，多家线下直盟校区开业，各大城市相继成立直盟校区。

多年来，在一路发展成长的道路上，为了更好的适应我国儿童的教育缺口与现状，的课程共历经演出剧目改编、文学导读、绘本课、情商口才课和创意戏剧课4次“改革”，打造出了如今坐拥忠实用户数十万的爆款课程。

在面对疫情时，的高应对，高专业，高效率更是一一体现。

当诸多线下教育品牌受到“寒冬”打击而一蹶不振，谁也没有想到，居然立即就采取了“停课不停学”的方式，以很快的速度建立了线上平台，保持了孩子们学习的途径。

转型线上教学后，不仅没有流失原有的学员，反倒因为打破了时间与地点的限制，吸纳了更多忠实用户，彻底实现了逆境重生。

在睿艺为写的专访中，开篇便是这样一句话：

“作为一家从专业剧团出发的公司，的目标并不是一个剧团或者教育公司，而是希望未来成功打造IP和文化。”

没错，多年来正是为此而坚持不懈。

不论顺境逆境，已经做好了面对一切的准备与方案，严峻的疫情让越挫越勇，相信未来也不会被任何事情打败。

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