博苑教育
投资额:20~50万
幼儿教育禁不起疾风骤雨式的资本冲击
03/04 12:12 来自 
神州加盟网
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在政策巨变中,有三点长期会不变:

中庭教育支出的增长不会变;

中长望子成龙并更多依赖外力助力不会变;

家长选择教育服务时求新、求异、求先进文化的诉求不变。

教育的本质是什么?教育的规律是什么?我们应从更长的历史当中去深入思索!

——崔文生

一夜间收到近百封给我发来的政策文件,美股收市红黄蓝一天跌去52%,行业震动。新政出台,后续会如何演变发展?我们该作何思考?如何应对?成为所有智慧之选人和园长关心的话题。

一直以来,对于教育的资本化运作,博苑一直持谨慎保留态度。教育工作需要春风化雨式的工作环境,禁不起疾风骤雨时的资本冲击。

面对新政策,我们的基本看法是:

首先,20%的民办园,质量和教育追求是未来重要的生命线。其中的园所,会成为幼教常青藤院校。

那么,你做好准备了么?你拥有那样的底蕴和实力吗?跟风、同质化、表面化的教学,将无法参与未来竞争。而主张儿童自主、独立、勇敢、体验的学校,会更加,将成为家长追捧的对象,一位难求。
第二,公立园如果达到50%比例,县级教育部门将承担各种责任将大大增加,安全的、管理的、意外的、舆论的,财政的压力以及严格的问责制度,将迫使很多公立园不断做服务的减法。
但家长对孩子教育的需求不断提升的趋势是无法扭转的。这会形成巨大的需求缺口,这些缺口从哪里补呢?你会不会成为这些高素质教育需求的提供者呢?
第三,园占了多数之后,也会像小学一样,重演住房和小学挤破头,普通小学招不满的情况,而肥水去了学校之外。
对此,以幼儿园所拥有的地利(场地)、人和(教师)、天时(市场需求、流量入口)资源,如何整合?如何拓展泛幼儿园业务?如何服务于家庭教育需求?这些,都将是重要的新课题。

2018年以来,全球经济与国内环境,发生了很多很大的变化,政策走向、商业趋势,以及新技术的发展,对幼儿教育行业的智慧之选、建设、运营以及发展前景,正产生着深刻的影响

——二胎政策开放以来,2017年全国二孩出生率大大超过新生儿,幼儿园学位短缺是可以预见的现实,这一状况还将持续多久?

——80%园的政策,对幼教行业的深层影响是什么?这一行业是否还适合智慧之选?性幼儿园与性幼儿园,应当怎样选择?

——中美贸易战,房地产、金融、传统制造行业的不景气,会对幼儿园智慧之选有哪些近期和远期影响?应当如何调整幼儿园的运营、成本、人才、招生策略?

——新政是现有民营幼儿园管理者、准备进入的智慧之选人、大资本,分别有什么不同的影响?未来三年,幼教行业将面临怎样的局面?

——互联网、大数据、人工智能,是否会从根本上改变学前教育的模式?是否会改变幼儿园运营管理的模式?

——社会大众心理又将如何影响幼儿园的生态?

这些问题,正扑面而来!

毫无疑问,幼儿园是众多智慧之选人瞄准的朝阳产业,它强劲的发展势头与广阔的发展空间,吸引了各行各业的创业者。但是,前景看好的同时,也暗藏危机。与市场的利好消息相比,举办一所幼儿园的挑战仍然巨大,它对专业程度、人才基础、软硬环境的要求,已非五年前可比。这种形势之下,新的创业者如何跨行进入?如何选择发展方向?老幼儿园如何升级?面对公立园、新一代幼儿园的竞争,如何突围?这些问题,似乎从来没有像今天一样变得如此迫切,它们也将成为新的一期园长论坛的主要议题…

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