首届真格基金留学生创业创立论坛近日在北京举行，创立工场创始人兼CEO李开复发表主题演讲，他表示，海外留学归国创业，现在是很好的时候;创业者需要一个平衡，一方面要很热情;另一方面要听进别人的意见，选择正确的方向。

　　我应该是老的创业者，48岁的时候出来创业。先做教授，再去三个伟大的企业，然后再创业;这是不对的，你们应该倒过来走，先创业，再创三个伟大的企业，退休以后当教授。今天要与大家分享的是在过去20个月里做创立工场对自己如何创业的了解和领悟，以及对创业者、创业企业，尤其对海归创业的一些建议。

　　在正确的时候做正确的事情

　　今天是互联网和移动互联网的时代，如果能抓住这两个机会我们还是可以生逢其时的，只要我们愿意冒这个出来做这样的事情。所以创业的成功很大程度真的是要生逢其时，讲得更细一点，要抓对机会，或者在正确的时候做正确的事情。

　　谈PC，谈互联网，谈，谈移动互联网，这些概念都很大，但其实你还可以谈更细腻、更小的概念。前一阵与美国有名的天使创业者、被称为“硅谷教父”的布朗康维交谈，他说他成功的地方在于他会分析未来两年成功的趋势，比如类似苹果SocialGlobal的创业项目，他就会投，当然智慧之选会有失败，但成功实现目标仍然很高。所以，把握正确的时机，不要思考太多，把握住方向就跳进去，这是我认为要把握住成功的关键。

　　创业者需要一个奇特的平衡

　　创业就是人的事情，创业要看人，要看团队，这也是要非常重视的。看人的时候，我们每个创业者考虑的都会是聪明的、有能力的、有热情的人。但还要注意，创业加盟好品牌的方向你一定要懂得比我多，否则我，还有整个智慧之选团队和分析师都不敢认同。当然，在很多不同的领域我们都懂一些，懂一些皮毛，甚至懂很多也有可能，但你在想做的事情里一定要让我们看到，你比我们懂得多，一方面你要让我们合格，另一方面你要让我们看到你有毅力、诚意把事情想清楚，把市场、竞争对手、潜在的危机想的非常清楚。很多人说是执行力，这也是一种执行力，我们更多是希望看到创业的态度。

　　创业者需要一个奇特的平衡，一方面要很热情，另一方面要听进别人的意见，该承认错误的时候要马上承认，马上放弃走错的道路和方向。那些我们所投的公司，让我们看到发展，让我们很高兴的应该就是那些看准了方向，抓透了细节，非常聪明，有热情，又愿意接受别人意见的创业者，当然，他要有完整、互补的团队，而且他要有足够的执行力。到今天为止，走的很好、顺的团队符合这个概念。

　　海归要了解大优势大劣势的结合

　　海归今天已经没有什么优势，要了解今天优势、大劣势的结合。在美国你们学到了一定的技术，对商业模式和产品开发的理解，这都是你的优势。如何打造基业长青的公司，如何重视这个公司长期的运营、文化、价值观，这也都是你们的优势。你在投行、VC以及创业公司、大企业打过工，做过暑期实习，这些全部都是你的优势，但你的劣势是你多年不，没有完整的人脉，不了解互联网领域怎么发展，对于如何做成一个产品没有足够的了解。

　　所以，在这方面我的建议是：(1)如果你决定回来，一定要虚心地学习;(2)不要认为你有了海归学校背景就可以获得成功;(3)不要和以前的人相比，达到一定条件才可以成功。

　　很多创业者，包括海外很多华裔创业者单打独斗比较多，但从概率来说，一个团队比单打独斗成功的概率要多。创业的过程是很艰难的，走这个路程，如果有人陪着你，在你碰到挑战、痛苦，拿不到钱的时候，便可以分享、安慰，彼此激励。如果有两个或三个、四个创业者，你们的才华很好是与不同的人合作，很多创业者有一个习惯，找一个和自己一模一样的人创业，Google就是一个很好的例子，当然他们两个人加起来比一个人要好，但互补一律不足，后来公司增加了很多其他的人才，才后组成了结构科学的团队。创业的时刻有一个彼此信任，并且互补的团队，你成功的概率就会更大一些。

　　没有任何一个公司是在烧钱的时候创业成功的，要把花的每一块钱像花自己的钱一样。开始做创立工场，我就是用这样的方式带领我们团队解释如何做事情的。公司会看你做的每一件事情，说的每一句话，更多的是看你做的每一件事情，了解你的公司文化。作为创业者或CEO要了解自己的文化，你的习惯和文化要在公司里传播下去，首先看你怎么说，看你自己怎么做。

　　在这里我提醒大家，要创业一定要有耐心，要有合适的期望值，你们的美国教育给你们加了很多分，但是你们在很多地方还需要虚心地学习，用温柔的心态找对你的方向，找一个很好的创业团队，我相信创业的未来一定属于你们!