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刚创办的小加工厂,怎样才能走出困境,做到精与强?

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你好,马老师,我在去年刚创办一个小型五金加工制造工厂,现在已一年了,生意不好很好,去年一年盘点下来,还有亏损,感觉创业真的不易,我分析了一下瓶颈问题在于很难拿到定单,大公司客户,我们的平台不够大,我们的管理软体,设备硬件也不能满足,小公司的业务竟争又非常大,且也靠人际关系好才能做进去,还有一些什么商业潜规则让我们增加成本,请问针对我们这种处境怎么才能突出重围?今年我开动了你们的诚信通会员,但是感觉效果不佳,不知能否给些建议,谢谢!

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