小美容店加盟怎样做大做强——克里丝汀

人们常说：不想当将军的士兵不是好士兵，诚然，不想将美容院发扬光大的老板也不是好老板。相信每个美容院老板都希望自己的美容院能持续，等着将美容院做大的那一天，想法虽好，但是现实也很残酷，很多老板也许坚持不到将美容院做大的那一天，因为经营管理问题，美容院得不到，下面克里丝汀小编整理了几点建议，有野心的老板一定要看一看。

关于员工招聘

因为美容院刚开业，很难从知名度上来吸引顾客，于是经营者就想招聘一些不错的美容师，不过不错的美容师的费用也很高，即使美容院真的狠心用高薪聘请了不错美容师，也只是适合美容院初期经营，当美容院发展到一定阶段的时候，这些不错的美容师就很难留住了，而且也很难招，毕竟不错的美容师也有更高的向往，她们希望去一些大品牌美容院历练，不可能一直都蜗居在小小的一家美容院里，因此，没有什么知名度的美容院即使招来不错人才，也很难留住。

与其费心费力的用高工资招一些留不住的人才，不如靠自己慢慢培养人才，这样还能避免美容院陷入无人可用的境地，因此，美容院在招收到不错的人才之后，就要让自己的员工多从她们那里学习，自己也可以从不错美容师那里总结一些她们的工作方式和既能，长期如此，还能形成一套自己美容院的培训方式。

关于员工管理

作为员工的你一定会遇到这样的老板，狂妄、自大，总是把员工当成奴隶一样使唤，很多时候美容院出现问题，也不听员工的解释，直接就开始骂，很多时候真的是老板自己错了，却没有一颗听取员工意见的心，长此以往，员工就算有问题也不会在提出来了，就算美容院有什么损失也是老板的，这样的管理只会让不错的员工对美容院失去忠诚之心，决定离职，经营者一人根本无法将美容院做起来。

关于亲戚任职

对于刚开的美容院，又想省钱，肯定会让自己的亲戚来帮忙，确实，亲戚比一般的外人更可靠，有些亲戚确实把美容院的工作当成自己的事做，但也有很多出工不出力的亲戚，对于这样的亲戚，经营者不要将这些人放在重要的岗位上，不然都不容易调离，如果，经营者把自己的亲戚都放在美容院重要的岗位，员工得不到任何提升不说，出现问题，员工都会因为这是老板的亲戚而无法说，老板也会因为碍于情面不好出手管理。

如果经营者真的想将美容院发扬光大，就要多在员工身上下功夫，多培养她们，打造一支专业的团队，才能更容易赢得竞争对手，抢占市场。