对于每一位美容院的经营者来说，时间就是成本，所以时间就是金钱，浪费时间就是在谋财害命，节约时间就是在创造财富，更何况一年之计在于春，一天之计在于晨，早上晨会对于没一个美容院的一天来说至关重要，别看十几分钟短短的晨会，晨会如果开得好，美容师的状态一整天都是精神饱满，斗志昂扬的，那如何才能利用在有限的时间内去激励美容师去创造更多的财富呢?不要着急，今天克里丝汀小编就为大家推荐一个好方法，提高/增加让您的美容院一天业绩翻番。

俗话说不在其位不谋其政，不站在这个位置上永远不知道这个位子上的辛苦，所以晨会我们看展的时候可以设立一个岗位，就是轮流做店长汇报，时间为3分钟，这样不仅可以使每一个都能够感受到责任的重大，也能够更好锻炼自我的表述能力和演讲能力，更加促进每一位美容师的成长。

轮流做店长不仅能够让每一位都能够体验整个团队操作的辛苦，更能够让每一位美容师都能够体会到老板开店的辛苦，晨会开展轮流店长一定要有要有三分钟的陈述，三分钟时间看似不长，但是想要把前一天的工作简单而又全面的叙述下来是很不容易的，这一点不仅锻炼了每一位美容师与别人沟通的能力，更加增强了美容师的责任心，增强了美容师的集体意识，更加锻炼了美容师的表达能力和自我演讲能力，只有敢于开口，善于总结，才能够更加行之的去跟顾客沟通，这也是一个非常好的锻炼沟通的机会。

三分钟时间我们要的是完整而又简洁行之的方法和经验，切记不可拖拉和减少，时间上面一定要把握好，这样才能够发挥这三分钟的作用，这三分钟时间主要是对多天工作的总结，好的地方要表扬，值得大家学习，不足的地方要指出来及时改正，然后再大声说出自己的理想，并且要告诉每一位见证者成功者言行一致，说到做到。

晨会的时间我们计划是15到20分钟，晨会时间不宜太长，太长会打消大家的积极性，太短又失去了晨会的意义。晨会我们可以拿出三分钟以外的时间用于经验总结、员工激励和今日任务这三块，一定要行之，落地才可以。

圣人云：“吾日三省吾身”伟大的革 命家列宁也说过，当一个人开始反省的时候，将步入伟大的起点。我们作为销售行业，一定要及时总结在实践中的错误和不足，及时的加以改正，这样才能够更快的进步。晨会自我反省不是开批斗大会，有就是有，没有就是没有，有则改之无则加勉，大家一视同仁，会议结束以后不要在讨论这些问题，这样才不会把工作上的事情和生活的事情夹杂在一起让人心生厌烦。

每个人都会有疲软期，作为美容院的经营者，一定要会去激励员工，要学会去给员工设立目标，以成就自身的价值为导向，并且一定要让美容师相信跟着你是非常好的选择，这样美容师才会义无反顾，脚踏实地的勇往直前!

有压力才会有动力，每天一定要学会设立目标，因为没有目标的人就如同背负着驱壳在混日子一样，人在心不在是干不好事业的，目标已定，就要告诉美容师势必达成，但是目标一定要切合实际，切记不可夸大，虚张声势，这样伤害的不仅仅是自己，更会伤害到整个团队的积极性。

美容院员工管理主要是对人心的呵护和关怀上面，只有做到这一点，以这个层面为中心然后去辐射开来，这样才能够真正的去留住每一位员工，才能够建设更加团建不错的团队，才能够更好的节约我们宝贵的时间，提高我们的效率，从而创造出更大的财富!