克里丝汀美容养生会馆加盟给经营者们的建议

美容院行业的崛起让更多创业者看到了商机，尽管各个美容院的经营者都掌握了不少开店的优势，但还是有大多数美容院缺乏系统的管理和经营策略，这也导致美容院经营不善，克里丝汀美容院连锁加盟曾经市场调查过，发现单独开的美容院就会因为经营不善而导致停业。

这种现象也表明，越高，就越高，如今美容行业的整体发展就是一个高的朝阳产业，而美容院就是美容行业比较受益的产业。对于这样的状态，美容院经营者又该如何经营呢?克里丝汀多年的经验和调查发现，美容院不都普遍存在两种问题：缺乏好的服务力、缺乏销售能力。

美容院经营讲究的是创立、灵活，而不是墨守成规，因此克里丝汀小编给美容院的经营者分享一些建议，以便美容院后期能更容易经营，。

一、主动出击 切勿墨守成规

很多美容院对于吸引顾客进店缺乏主动性，都是坐等顾客进门，没有顾客就闲在美容院聊天，而对于如今竞争激烈的美容行业来说，等着顾客上门的方式已经不适用了，也许顾客想要进你的美容院的时候，就被另一家给拉走了，只有美容院经营者主动出击，寻找吸引客户的方法，才有可能赢得客源。

二、对待朋友的方式对待美容师

美容院是靠美容师才支撑起来的，由于美容师每天的工作就是服务顾客，已经产生疲劳，再加上每天的工作时间太久，休息时间太少，老板也从来不关心，很容易就产生离职的想法，大多数老板都是以一种上司对下属的态度，员工见到老板就像老鼠见了猫一样，避而远之，经营者只有将美容师的心态稳住，多照顾美容师的心态，只有美容师稳固了才能提升服务和销售能力，只有经营者像对待朋友一样对待员工，提高/增加美容师的基本利益，才可提高/增加美容院的。

三、严格控制美容院的支出

人们都以为美容院的很高，可以大把花钱，收银是高，但是美容院的开销也很大，对于房租、人工费、水电费、进货成本等都是不小的费用，而美容院内其他经营成本维持费用也不少，所以经营者要合理规划，控制成本支出，才是成功经营的关键