创业者进行创业之前不应当只是凭着一腔热血，而是做好充分的准备，因为现在都讲究不打无准备之仗，下面就来看看创业者要准备些什么吧！

　　创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。

　　创业的三步曲是：

　　优先步曲：

　　具备创业素质，才能智慧之选：

　　1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。

　　2、独立作业的能力，追求收银的方法。

　　3、具备行业专业知识。

　　第二步曲：

　　评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：

　　1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。

　　2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。

　　3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是一律不会去尝试干一下的。

　　4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。

　　5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。

　　第三步曲：

　　对创业计划做出可行性评估：

　　1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。

　　2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。

　　3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？

　　4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。

　　5、潜在的实现目标是什么？创业，主要的目的就是创业，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在实现目标。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。

　　作为创业者，首先要考虑到各方面的一些因素，综合起来制订好自己的创业计划，然后按照计划一步一步走，获得属于自己的成功。