成立于十二年前的状元鸿粥优先在餐具卫生上做出改变，不少人喜欢外出就餐时用热水消毒，殊不知这样只是伪科学而已，真正想灭菌需要百度沸水持续五分钟以上才能杀菌，也是很多地方所不具备的条件。而该项目为解决食客心理顾虑，从餐具完备上就有改良，如手套，餐具装箱等每一步都不省事，只为给食客安心消费。步入店门就会发现两个巨型热循环消毒柜，里面摆放各种餐具没有油污干净卫生。

状元鸿粥的粥品更值得一提，讲究打造滋补、健康且有营养的养生粥，多年间一直用真材实料感动消费者。如今，它坚持为食客奉献口味，满足大家口味要求。而且，通过多次品牌形象升级，让其品质和市场地位更稳。除了粥外，店内还有干炸凤尾鱼、五谷杂粮和淮阳煮干丝等，每道菜都融入了爱的元素。

品牌更早成立于驻马店一代，是多年稳定发展进步的项目，冬有补粥、夏有冰粥，是食客们聚餐、吃饭的好选择。十二年坚持不懈用好料熬制好粥，品质不改，营养丰富。此外，它还是不少经营者的创富机会，让经营者体会到了成功乐趣。

如今，状元鸿粥多系列的养生粥品逐渐成为企业核心，品牌也坚持对品控加强管理要求，以美食征服消费者。如果加盟其中，项目总部也有专人把控市场变化和推进新品，让分店保持竞争力和吸引力。各位想在粥业做出一番天地或许担心资本不足，而公司也会根据经营所在区域不同和规模不一，而提供个性化支持。

服务：加盟其中会得到总部不间断的服务管理，从开业支持到后续营收服务为各店打造千店一面的标准化服务。状元鸿粥也不断向当地食客传达好口碑，电子化在线服务大大便利经营者和总部之间的沟通，一键导入式门店管理系统帮助分店塑造客户资料，建立客户池，完善数据化科学管理服务。

评估：无论是实地考核还是评估开业经营可行性，专业人才不断提供数据和可行性报告支持，用于对分店老板的引路和参考。选定地址后，服务员选择也同步进行，品牌总部坚持选到分店老板满意的人工并加以培训，在评估合格后方可代表品牌形象上岗。

培训：状元鸿粥不断对新品、系统、督导帮助等层面提供培训课和指挥，加强同大区分店之间的交流，达成教育互通的目的。而市场需要和行业动态的捕捉，公司一次次培训会机会积极传达要领和信息用于维持稳定性和竞争力。

新品：状元鸿粥每逢四季变化都有新品，而那些滞销货品也会在一个季度没变化后下架用于给更多产品展示机会。公司方面还会积极探索市场认可度和心理价位，为定价和菜品做出干预，也让经营者获得更有竞争力的新品。多元化美食让分店老板赚的更多，机会更多。

宣传：总部统一化开业宣传手册是免费赠送给分店的，用于方便大家从以往不错宣传案例中找到灵感并为自己粥铺定位合适的宣传策略。总的来说，都是成本不高且市场的策划活动方案，可用于积极转化销售额。