汽车美容店只有拥有一个强大的团队才可以共同作用于汽车美容店的生存和发展，众所周知的汽车美容市场存在的三大问题中就有一个是人才缺乏，而且汽车美容行业的人员的流动性很大，那么如何才能够在人才缺乏的情况下还能够提高/增加汽车美容技师的稳定性和作用呢？这就要看作为汽车美容店的管理者的你是如何进行管理了,优车卡酷汽车美容连锁加盟小编下面就教大家一些方法：

　　汽车美容技师如果是不成功的，那么和你的汽车美容店的店面环境和你的管理一定是有着不可脱离的关系的，销售动了和利益一定是有直接关系的，现在这个现实的社会，想要用人情留住人恐怕是很难的，所以首先要然你的汽车美容技师要有动力去工作去突破自己，那么就要给与汽车美容技师应获得的薪资，除此之外还要给他一些发展的空间，这样的话才能够激发一个员工的热情和斗志。

　　小编要强调一点就是，不要过分的去苛责你的员工，如果一个汽车美容技师每天都在不断的学习和工作，不管做出来的也业绩是不是能够达到你的满意，都不要去苛责，因为明明不笨的人长期的在苛责的情况下生活和工作都会变笨，所以如果你觉的你的员工笨，那么首先要问一下自己是不是你骂笨的。

　　员工的失误不是能力不足，而很大程度上是领导的管理不力，没有一个员工不想好好工作，多获取收银，很多的失误是必不可免的，员工自身就能够意识到自己的失误，但是如果这样的失误一而再再而三的犯下去，那么可能就是你管理方式的问题了。要审视一下自己店面的管理制度，管理制度的制定也要有一个限度，不能过于松散，也不能过于严厉，张弛有度才是很好的管理。

　　很多的汽车美容店的管理者总是会对于汽车美容技师去提一些意见和建议，或者是直接的去要求他什么，在这里，优车卡酷汽车美容连锁加盟小编认为，作为经营者首先要了解汽车美容设计师的需要，再去要求他做一些事情，如果你你连他们的需要都不知道是什么的话，那么也不要奢望他会做到你理想的那个境界。

　　人与人的相处是一门艺术，汽车美容店的管理者和员工的相处也是一门艺术，所以还要请汽车美容店的管理者，好好的处理好余员工之间的关系，互利共赢。