随着共享单车（摩拜）、共享充电宝（来电科技）、共享住宅（途家）、共享汽车（神州）、共享电动车（四轮和两轮）成为资本市场的宠儿，共享经济成为当今比较热的话题。这些商业模式盘活了一些资源，提高了产品的使用效率。那么空气净化器和净水器可以套用这种模式租赁共享吗？美淳净水器厂商，觉得能，美淳净水器厂商甚至会筹办下一个营销模式，将推出净水器行业中优先个共享“净水器”。
所有行业都是在创立，我想净水器这个行业也是步入巅图。共享这个细节也将在净水器行业广泛流传...
至于共享净水器我们要怎么去解决这个方案呢？我们还在运筹中，只是简单的分析共享的利益值不值得我们出重资打造...
家用净水器的用途就是净化自来水，把自来水还原到可生饮的标准。从用途来看，净化水在家庭中的作用是非常大的.完全符合共享的商业模型。至于怎么做美淳净水器厂家正在筹划中。只要有人使用我们的产品我们就有机会去销售我们的产品。只要是有饮水健康意识的人都会购买净水设备，并时间久使用。
从用户角度分析
整个净水行业的蓬勃发展已经说明更多的用户越来越接受净水器。由于家是私密空间，净水器价格经济稍微有点能力的会选择购买，而对于条件普通而又渴望喝到干净的水的老百姓来说这是有点难度的，他们只会选择桶装水来解决生活饮水。难道他们就没有对比心吗？
大多数人们的内心仍把净水器当成普通家用电器，初次购买的时候，只会象征性问初次安装后能够用多久。有种“今朝有酒今朝醉，明天没酒再掂对”的心理状态。到了提示更换滤芯的那天才会产生成本意识，甚至出现侥幸心理“再多用一段时间也没事”，一拖再拖，甚至多年不换滤芯。如果我们把它当做共享的模式，有专业人士上门更换，岂不是让消费者更加民心所向！甚至让我们品牌大大宣传.
从商家角度分析
高昂的门面租金和人工费用，让商家熬不住一年后才能的商业模式。好不容易抓住一个用户，更想高价卖货赚快钱。传统净水商家转型的关键：租赁或者共享是否比卖货更容易被用户接受（数倍）。租赁净水器已经在商业上面取得一定的成功，租赁已经普片到每个商家都会提倡的模式.如果换成共享模式是不是大大提高商家应用。
综上所述，家用净水器采用普通的租赁共享模式并不是很难运行，关键在于我们是在用什么模式去共享。相比卖净水器，顾客会认真仔细的核算租赁净水器的每项费用，到底是租划算还是购买划算。如果换成共享模式呢？
从消费商角度分析
共享任何东西，经营的永远是老板姓。因为他们只出的是低价格经营的东西。方便快捷这是每个“共享”的优点。美淳净水器在这方面将会创立新的模式，让每位代理商都有钱赚，都用极大的利益！
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