近日，《青岛市学前教育条例》已经正式颁布实施，其中有一条，就是明确规定幼儿早期教养指导不能作为入园的前置条件。

　　从条例中规定的，和延伸的，我们可以看到三点：

　　优先，因为入园难，而许多幼儿园又设置了早教亲子园项目，这说明早教项目的需求之大，并且成为许多幼儿园为家长所设置的门槛之一。

　　第二，青岛加大了对幼儿园的规范和扶持力度，体现了政府部门对于早期教育的重视。

　　第三，青岛对婴幼儿早期教育的规范和扶持开始实施，这也预示了未来婴幼儿早期教育及其教育机构在青岛的发展前景。

　　无论从哪个层面来讲，做早教项目的智慧之选，都是一件大有可为的事。

　　而且，幼儿园的园中园项目，包含了早期教育的服务内容，这也是早教机构发展的新项目。早教行业要求发展，求生存，就要在这个大好形势下，不断开发新的项目。

　　那么，对于一个早教加盟企业来说，先是维护现有市场，让所有人对早教企业提供的服务满意。其中，有对现有早教加盟商的服务，有亲子机构对于家长和孩子的服务。不过，这只能是一种保守的战略，一旦服务无法升级，项目无法改进，早教企业的发展就会受到限制。简单地说，如果一个早教机构仅依靠园中园项目来发展市场，当遇到青岛这样的规范措施时，就无法再有更好的发展了。所以，随着早教行业的不断发展，就要在维护现有市场的基础上，发展新服务。

　　之后，早教企业和早教中心等机构，就要在有了一定的消费群体后，跟客户建立一定的关系后，进一步思考一些问题，就是如何从新产品和新服务中获利，我们还能向家长提供什么样的产品和服务。我们也知道，无论开发什么新产品——或者说是新的亲子课程，都必须拥有核心的团队，以及技术，并在这个基础上不断钻研。

　　再者，早教市场是可以细分的，需求是可以细分的，因为早教服务的不同，早教项目的细分就可以包括早教中心，托育机构等等。

　　我们的加盟企业，就是依靠这种思路，在早教市场中得以立足，并拥有的一定的份额。原本的早教中心加盟项目发展好了，锻炼成熟了，就开发了其他的早教项目。这样一来利用原有的品牌知名度，既便于发展后面两个项目的市场，又为信任这个早教品牌的智慧之选者，提供了更多的选择创业项目的机会。

　　不断开发新早教项目，是适应早教市场形势的需求，也是适应未来的政府介入的规范的需求。但是，无论在任何时候，保持产品的多元化，或者是项目的多样化的同时，一定要保持一种平衡，即：专一、专业与项目多样化之间的平衡。

　　在早教企业，早教加盟机构发展的同时，要顾及到团队的服务能力，对于团队的组建和人才的保留，是不能忽视的。只有这样，才能为早教加盟品牌赢得更多的市场，以及更好的声誉。

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