投资额:5~10万
分担创业选择共同创业
01/02 09:59 来自 
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为了分担创业,许多人开始选择“共同创业”。简单的说,就是两个及其以上的人员一起来创业,这样每个创业者承担的要减少很多,而且可以合理分工,增加创业成功的机率。

上下级关系,这种类型的人员非常适合“共同创业”,彼此间非常熟悉、信任;没有太多的勾心斗角、争权夺利,创业团队的核心往往就是以前的“领导”,其他员工就是这个“领导”以前的下属,所以创业团队的凝聚力、向心力都会比较强,“心往一处使”。

中学同学的感情是纯真、质朴的,也是我们每个人心中难以割舍、难以忘却的记忆。小学时代,大家都还未成长记事,同学感情谈不上多深;大学时代,来自天南海北的各地学子,离校后各奔东西,即便是在校园期间,也是“自学”为主,“各自独处”,结不下多深的感情;毕业之后,经历社会的坑坑洼洼,每个人都会变得很“现实”,这个过程中,很难结识值得深交的“好朋友”。

惟有中学时代,既是我们朦朦胧胧刚刚开始懂事的时候,也是内心非常纯真质朴的时代;中学感情,很难带有杂质;中学感情,即便分开10年、20年,感情依然纯真。

“共同创业”者如果是中学同学,那么这个创业团队的感情基础是非常坚固的;而且,创业成功的机率很大。 相对来说,这种类型的“共同创业”,需要注意的是做好“退出机制”和“接班人制度”,避免创业成员一直赖在高位上,同时思想又固化,保持创业团队的热情和活力,稳健发展。

在,老乡的重要性远远超出一般人的想象。每个成功者,都会非常在意“老乡”和“地缘”因素。

很多“共同创业”者就来自于“老乡”。这种类型的创业团队,相互之间多老乡、校友、亲戚、朋友等连带关系形成的“创业团队”,彼此之间是“你中有我,我中有你”。

这种类型的创业团队,特别在意发挥团队中每个创业元老的特长和优势,广泛调动各方面人脉资源,成功的机率也比较高;但是,相对来说,这种类型的创业团队,内部感情基础不如中学同学组成的创业团队,而且每个创业元老都想着“掌权”,“当一把手”,所以这种类型的创业团队,必须从一开始就规划好整个企业高层领导的“轮换”、“退出”、“接班人”制度,避免后期内部争斗。

很多大中型企业,招聘新员工都是一批一批招进去,而且还要进行岗前培训、集中实习等,包括住宿、吃饭都在一起,这就给新员工以充分的时间来了解和熟悉其他员工,也为后期“共同创业”奠定合格的基础。 同一批进厂的新员工,尤其是同一批进厂的大中专毕业生员工,很容易在后期形成“共同创业”团队。 这种类型的创业团队,成功的机率也较高。

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