小饰品作为一家国际快时尚休闲百货品牌，成立不足四年时间，就开设了全球1000余家门店。
在过去数年，零售行业遭到电商的致命冲击，关店风潮席卷全国，商铺租金价格以每年12 %的速度下滑。在所有咢待转型的传统产业中，零售服务行业也许是很水深火热的。
为什么小饰品可以在这样的绝境下，一骑绝尘，取得成功呢？主要可以归结为以下几点：
商品直采：小饰品约有5000余中商品，绝大部分是从工厂直接定制采购，因此能够提高/增加价格上的优势。
设计管控：小饰品控制了商品的设计核心力，除了食品外，全部使用的品牌，由此掌握了商品的定价权。
快速流转：一般百货店的商品流转时间为3~4个月，小饰品可以做到30天，我们斥巨资开发了供应链管理体系对所有商品的动销速度进行大数据管理，提高资金和销售的效率。
全球思维：无缝对接全球采购战略，目前市场在售产品中有20%从国外采购。与此同时，店铺布局也逐步走向国际化，从义乌开始辐射全球。
上述几点中，虽然没有什么惊人的创举，却一一切中了当前百货零售业的要害。在寒意料峭的“零售冬天”打出了一片令人惊叹的新天地。
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