李老板从事家具经营时间不长，为了迅速打响自己在当地的家具品牌效应，决定做一次团购活动，活动规定：只要10户家庭集体购买，总额达到25万便可享受团购7折优惠，限时两周。当时间过去一半的时候，活动收效甚微，销售业绩平平。于是李老板组织所有店员开会进行信息反馈，李老板详细询问了消费者对于此次活动的意见，导购员们反馈了一个共同的重要信息，即消费者没有足够的时间和人脉关系联系到10户家庭一起购买，所以面对具有诱惑力的团购活动也只能表示遗憾。李老板仔细分析后认为，此次团购的目的是要打响品牌，与其坐等顾客不如主动出击，既然顾客自己无法集齐足够数量的朋友一起买，那我来帮他们。

第二天李老板给门店显眼处挂上了一个特大显示牌，上面列举了一系列顾客的消费信息，例如：王先生，90平米新家，定客厅系列一套，价值35000元；李阿姨，女儿出嫁，定卧房一套，价值43000元……接下来每当有顾客迟疑不能下订单的时候，导购员们都会拉着顾客们走到这个显示牌前，告诉对方：您看，已经有9位朋友跟您一样选购了我们的家具，为了帮您节约时间组团，我们征得他们的同意之后将他们的信息公示于此，您今天只要定下来马上就可以和这九位朋友一起组成一个团了，您现场就可以享受到7折的优惠。

在接下来的几天时间里，导购员们用这样的方法，迅速地帮顾客们组建了多个团，销售额达到了102万元，重要的是经过这次活动，李老板代理的品牌迅速在当地传开。事后李老板回总公司分享经验时说：“在这次活动中，我把握了两点，优先，懂得整合顾客资源。我的家具店是一个平台，来到我店里的顾客资源我可以按照我的需要来整合他们，既为我用又实实在在地方便了顾客。第二，懂得创造顾客资源。说实话，优先天挂上去的那些顾客信息几乎三分之二都是以往的销售记录，但有一点是真的，那就是我想让顾客的确从这个活动中得到点实惠，只有先把口碑树立好了，顾客也就源源不断的被吸引进来了。