县城是一个让智慧之选商又爱又恨的地方，曾经有多少加盟连锁企业败在县城里。主要是因为：这种市场的消费能力有限，就算是十元以下的产品，也销售不了太多；其次：是因为十元产品本身缺陷太多，产品质量不过关，款式太旧，基本上是厂家库存；后：十元店就算人流量很大，购买率很高，但因为产品单价太低，销售额也难以过千。

　　如何在县级市场经营中档饰品店所面临的很大困难是：中等实现目标的消费人群相对较少。

　　面对县级市场的这种困难的营销现状，特朗公司的团队根据实情制定了整套的产品及店面规划：

　　坚持中底档店的形象
　　临街店重要的是形象，人往高处走，水往低处流，一个好的形象，特别是有档次的形象，无疑会吸引顾客进店，这跟女孩子口袋有多少钱是不相关的。

　　低实现目标人群会进入有档次次店消费，但高实现目标人群是不可能进低档次店(如：十元店)购买产品的。

　　适当降低产品的售价
　　适当降低产品的零售价，虽然收银会少点，但提高了性价比，会刺激消费。损失的收银会从更多的销售额中得到补偿。

　　开辟创的“廉价区”
　　县级市场的消费能力低，但依然有大量的低消费人群，如果我们只盯住中档消费人群，而不顾低消费人群，无疑减少了加盟商获利的机会。

　　但只做十元产品，无疑与我们的“中档”定位相矛盾。如何解决这?矛盾呢?们的建议是划定一块特别的区域建立“廉价区”。