福银金融第二季度工作会议召开
08/16 15:30 来自
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2016年7月9日-10日，福银金融第二季度工作会议在福银总部召开。福银金融董事长陈政江、总部各职能管理层和各外设机构负责人参与会议。会议围绕公司上半年的业绩状况和各职能部门及外设机构的经营状况而展开。会上，各外设机构负责人与公司职能部门管理层各自阐述责任内部门机构的现状与问题，并发表各自的意见和建议。
2016上半年，福银金融处于产品结构的调整转型期，公司的业务和外部经营环境均发生了较大的改变，全国票据行业都因金融监管的加强、票据电子化和银行经营管理的变化而迎来全新挑战。
为适应新变化，提高竞争力，扩大占有率，打响知名度，福银金融总部与各分支机构不断调整转变，从人员的招聘，到产品的开发；从管理的改进，到新部门的增设；从对严格的管控，到公司文化建设的加强等等各方面，都在积极应对，与时俱进。
在会上，董事长陈政江先生详细听取了各职能管理层和各外设机构负责人反馈的各类问题，并对其做出了指导。
对于职能管理，陈总强调，办事处负责人需加强日常管理，端正态度，提升责任心。要严格执行公司的会议制度，并加强与员工的交流，分析问题出现的原因。对于总部和外设机构存在的管理脱节问题，需加强沟通和执行力，遇到问题要及时反馈。
在公司文化建设和员工培养方面，陈总表示，要充分理解幸福基金设立的目的，主动给予员工关怀，提高凝聚力。要创立人才引流模式，注意岗位匹配度，吸引不错人才加入。
陈总表示，福银金融的各级管理层应充分认清目前的形势，要做好当下。面对市场的现状和金融监管的影响，抓住现有的机会，经营好线下票据业务，扶持线上的核心竞争力。要做好业务，更要做好管理。
随着福银金融经营方向的进一步调整，在公司上下的同心共力得努力之下，在不远的将来，福银必将迎来发展新高峰，成为拥有强大的资产端整合能力的知名金融企业。
