近10年来，头皮管理在发展迅速，各种养发品牌如雨后春笋般涌现，有的生意兴隆，有的经营惨淡，更有甚者昙花一现。
就在养发行业面临激烈的竞争和强烈的不信任感的大潮下，再出发在较短时间内迅速扩张引来关注，目前，再出发在全国已经拥有500多家实体店。
再出发发展这么快的原因是什么？
逆向创立：打破思维的枷锁
从2006年到2015年，再出发频繁地去日本、韩国等美业较发达的进行实地考察。后发现，发达的一些养发连锁店在当地颇受欢迎，人性化的设计无处不在，专业层次感强。
再出发认为，日、韩等国的头皮连锁店生意好的主要原因是产品好、价格好、环境好和服务好四个因素。这些店铺按照同样装修、设计、品质、陈列，以及营销模式，即便搬到，依然会非常不错。
在，养发行业要快速发展，主要是如何破旧立新，破除陈旧的思维、陈旧的技术和陈旧的模式。
逆向创立是由塔克商学院的维贾伊·戈文达拉扬教授提出的，是一种对传统意义上从发达市场传输到新兴市场这种创立流向的逆转，也就是引进—消化吸收—再创立的路径。
引进日、业运营模式后，再出发进行消化吸收，并针对养发市场进行二次创立。
亲民战略：让体验超越价格
俗话说“一分价钱一分货”，而再出发做的是“一分价钱三分体验”
再出发始终将顾客的体验作为重中之重，再出发能够走到今天，靠的是顾客的信任，而非其他，这也是再出发的主要战略，亲民的产品体验价格，不凡的使用，舒适的护理体验，这些便是打响“再出发”这个品牌的主要因素！
怎么获得顾客的信任呢？说白了就是“物超所值”，让顾客认为钱花的值，花的开心，这就是再出发给顾客的信任！
核心竞争力：产品
产品功能显著
再出发的吴庆辉总经理说过，“产品是再出发的核心竞争力，产品的性是再出发给代理商的，也是给顾客的，更是链接代理商与用户的纽带和桥梁，这也是再出发发展到现在的基础”
产品自有工艺安全
再出发有自己的研发团队，其产品均采用纯植物自有工艺，产品都有的特殊化妆品批号，这是业内其他产品所不具有的，扶持产品的使用功能性是做生产企业的发展之道。
产品系列丰富
再出发自2006年创立至今，已经拥有7大系列产品，13个服务项目，用户的选择性更高，搭配使用的作用好，这不仅可以使用户更加认可品牌，更便于代理商持续经营和发展，给代理商带来了坚实的经营基础。
其实，无论美业如何发展，就发展形式而言，随着需求的日益增多，头皮管理将会不断发展。头皮管理作为美业的一部分，一个完整的市场，市场空间足够大，再出发只是把握住了这个机会。
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